综架承揽合同_0.docVIP

综架承揽合同 　　委托方：＿＿＿＿＿纺织器材厂（甲方） 　　承揽方：＿＿＿＿＿电镀厂（乙方） 　　１．加工的项目、产品名称、规格＿＿＿＿数量＿＿＿＿价格、交货期： 　　┌──┬──────┬───┬────┬────┬────┬─────┐ 　　│项目│产品名称、规│单位│数量│单价│总价│交货日期│ 　　││格│││（元）│（元）×├──┬──┤ 　　│││││││一季│二季│ 　　│││││││度│度│ 　　├──┼──────┼───┼────┼────┼────┼──┼──┤ 　　│镀锌│综架1600mm以│只│10万│0.15│15000万│5万│5万│ 　　││上│││││││ 　　├──┼──────┼───┼────┼────┼────┼──┼──┤ 　　│淬火│综条│支│100万│0.11│110000│50万│50万│ 　　├──┼──────┼───┼────┼────┼────┼──┼──┤ 　　│││││││││ 　　├──┼──────┴───┴────┴────┴────┴──┴──┤ 　　│合计│（大写）拾贰万伍千元│ 　　└──┴───────────────────────────────┘ 　　２．质量标准：乙方根据甲方提供图纸规定的技术要求和质量标准进行加工。在加工工艺过程及运输中甲方提供的加工件允许损坏千分之＿＿＿，但损坏件必须归还甲方。 　　３．原料供应：加工用锌块由甲方供应。 　　４．交货方式：由乙方负责往返运输，运费由乙方自负。 　　５．质量验收方法：完成加工后由甲方按质量标准验收。 　　６．结算方式：通过银行托收。 　　７．违约责任：甲方委托乙方加工镀锌、淬火等，乙方应按规定日期完成；逾期由乙方负担甲方的经济损失，每天按加工产品总值千分之＿＿＿交纳罚金。甲方未按规定的时间和数量交付乙方加工物品，因而造成乙方停工损失，应按实际损失赔偿。 　　甲方：＿＿＿＿＿＿纺织器材厂乙方：＿＿＿＿电镀厂 　　法定代表人：（盖章）法定代表人：（盖章） 　　地址：＿＿＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿＿＿ 　　银行帐号：＿＿＿＿＿＿银行帐号：＿＿＿＿＿ 　　＿＿＿＿年＿＿月＿＿日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其