计算机软件著作权转让合同_0.docVIP

计算机软件著作权转让合同 　　甲方： 　　乙方： 　　经甲乙双方协商一致，就《___________________________ 》之软件著作权转让事宜达成本协议。 　　一、软件的名称及版本号： 　　软件全称： 　　软件简称： 　　软件版本： 　　二、甲方的权利和责任： 　　1．自签订本协议之日起，甲方不再拥有该软件的著作权； 　　2．甲方必须向乙方提供该软件的全部源代码及其他相关文档； 　　3．甲方有义务向乙方提供该软件相关的技术支持； 　　4．甲方不得以任何方式向第三方透露与该软件相关的技术细节； 　　三、乙方的权利和责任： 　　1．自签订本协议之日起，乙方拥有该软件的著作权； 　　2．乙方有义务在该软件上投入人力和物力，不断完善、升级该产品； 　　四、共同条款： 　　1．甲方同意将该软件的著作权的各项权利无偿并且无地域限制地转让给乙方； 　　『该文章由(【Ok3w范文网】)整理，版权归原作者、原出处所有。』 　　2．违反本协议第二条第3款、第4款之约定，甲方必须向乙方赔偿乙方在该软件上的所有投入，且乙方有权解除本协议； 　　3．违反本协议第三条第2款之约定，甲方有权解除本协议，并向乙方无偿索回该软件的著作权。 　　五、其他： 　　1．本合同以甲乙双方全部签字之日为开始生效之日期； 　　2．未尽事宜，双方应协商解决。不愿协商或协商不成的，按司法程序解决。 　　3．本协议共壹页；壹式肆份，双方各执两份。 　　·土地使用权转让合同 ·特许经营权转让合同 ·商标转让合同 ·房屋转让合同 　　甲方：_______________________________________乙方： 　　代表人：____________________________________ 代表人： 　　签订日期：_________________________________ 签订日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的