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话吧协议 　　甲方：__________ 　　乙方：__________ 　　本着诚信互惠的原则，经友好协商达成如下协议，双方共同遵守： 　　甲方责任及义务 　　1．甲方保证所提供的话吧通话质量，达到产品说明书上提供的技术标准及要求，如乙方在销售或使用过程中出现的质量问题由甲方承担。 　　2．甲方负责对网络电话全程安装、调试，实行交钥匙工程 　　3．甲方有义务向乙方提供相应的技术支持，保证乙方网络电话及相关设备的正常运转。 　　4．甲方有责任指导乙方进行宣传和推广。并就乙方提出的相关业务问题给予解答。 　　二、乙方的责任与义务 　　甲方为乙方提供充值服务，充值话费价格为：_________元/分钟； 　　乙方需从甲方购买网关设备一台，路游器一台。（可接八部电话）合计金额为__________元。 　　乙方要保证网络带宽在__________以上。 　　乙方今后若不经营话吧业务，可向甲方退还相应设备，甲方可按原价格为乙方折算成相应网络话费。 　　甲方保证乙方随时可以通过互联网进行话费详单和通话记录的查询。 　　三、付款方式： 　　乙方预付货款价格的_____%；即__________元； 　　甲方在接到预付款后，应在马上组织相关技术人员对“网络话吧”进行安装、调试、完成，交由乙方人员验收。 　　经乙方验收合格后，乙方付设备款的_____%；即__________元； 　　话吧安全运行一个月内，乙方应将所有款项一并缴纳。即__________ 　　四、违约责任：总体按经济合同法处理 　　1．双方发生经济纠纷，甲方、乙方可协商解决，协商不成的，可提交法院。 　　2．因不可抗力因素造成合同不能履行的，不属违约，双方均不承担责任。 　　五、合同期限：本合同期限的有效期为_____年，本合同自双方签字之日起生效。 　　六、本合同一式两份，具有同等效力，甲、乙方双方各执壹份。 　　甲方（盖章）：_____乙方（盖章）：______ 　　甲方代表：_________乙方代表：__________ 　　_____年____月____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管