邮政特快专递大客户协议_0.docVIP

邮政特快专递大客户协议 　　甲方：_________ 　　乙方：_________ 　　邮政特快专递（ems、中速tnt）是当前邮政部门为客户提供的一项传递速度最快的邮递类业务，可以满足客户对邮件传递时限的需求，为大宗客户提供优质服务和优惠资费，极大地提高客户的工作效率。按照互惠互利、共同发展的原则，经双方协商达成以下协议： 　　一、乙方全年交寄特快邮费达到_________万以上，国内给予统一资费标准的_________%的优惠，国际给予统一资费标准的_________%的优惠，文件型的邮件每件按_________元收取、物品型的每件按_________ 元收取。 　　二、甲方上门揽收服务。乙方交寄特快时需要提供上门揽收服务，请拨打揽收电话：_________或特服电话：_________，甲方将及时派人上门收寄。 　　三、甲方向乙方及时提供查询服务，甲方应在一个工作日内做出有效答复。 　　四、乙方交寄的特快邮件内不得夹带下列物品： 　　（一）法律规定禁止流通或者寄递的物品； 　　（二）反动报刊书籍、宣传品或者淫秽物品； 　　（三）爆炸性、易燃性、腐蚀性、放射性、毒性等危险物品； 　　（四）妨害公共卫生的物品； 　　（五）容易腐烂的物品； 　　（六）各种活的动物； 　　（七）各种货币； 　　（八）不适合邮寄条件的物品； 　　（九）包装不妥，可能危害人身安全、污染或者损毁其他邮件、设备的物品。 　　五、甲方从事特快专递业务，不得实施下列行为： 　　（一）擅自中断、终止正常的特快专递经营业务。 　　（二）收寄属于国家秘密的文件、资料和物品。 　　（三）收寄国家规定禁止流通或者寄递的物品。 　　（四）超量收寄国家规定限制寄递的物品。 　　（五）私拆、隐匿、毁弃寄递物品或者从寄送物品中盗窃财物、信息资料。 　　六、邮费结算：甲方凭乙方清单按时开具欠费收据，于每月25日结算一次。乙方在每月30日前付清邮费（现金或支票）。如乙方逾期拖欠，甲方将按日向乙方收取_________%的滞纳金。 　　七、甲方在寄递处理邮政特快专递邮件过程中，发生丢失、短少、损毁或者延误的，应当依照邮政法律、法规的规定，承担赔偿责任。 　　八、甲方在寄递处理邮政特快专递邮件过程中应当保障乙方的通信秘密，确保邮件的安全、迅速、准确传递。给乙方造成损失的，应当依法承担赔偿责任。 　　九、甲乙双方在互信互利的基础上达成协议，若甲方发现乙方有违约行为，甲方有权中止此协议，并同时取消全年乙方作为甲方大宗用户所享受到的资费优惠及上门服务。 　　十、合同双方在合同履行过程中发生纠纷的，当事人双方应协商解决；协商不成时任何一方可向合同管理机关申请调解、仲裁，也可以直接向人民法院起诉。 　　十一、本协议自签定之日起生效，有效期一年。 　　十二、本协议一式二份，双方各执一份。 　　甲方：_________乙方：_________ 　　代表签字：_________代表签字：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 　　签订地点：_________签订地点：_________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人