购物p中心阶段性品牌调整策略.docVIP

　　一、购物中心品牌调整的前提 　　购物中心调整提升前必须考量的内容: ? （1） 购物中心定位的检讨 （2） 购物中心项目配套和组合的完整性、适应性及可持续性 （3） 消费者的潜在的需求 （4） 市场同业的错位经营和对抗性 （5） 购物中心常客的消费行为、习惯和消费水平分析 （6） 原有租户的经营状况、租约履行时间状况 （7） 市场营销推广策略的得失及未来方向 （8） 拟引进租户的市场拓展方向和市场布点情况 （9） 业务团队的思路、业务能力和人员配备 （10） 调整、提升前后租金收益比较 （11） 配合调整（专题阅读）提升的工程技术改造可行性或由此所必须进行的公共空间、设施或动线改造工程的可能性 （12） 调整提升的时间节点安排 （13） 资金投入预算：改造费用，推广费用及招商费用 　　购物中心调整实施过程中的基本策略:　　? （1） 专职团队的组建和业务要求 （2） 目标租户的资料收集、分析和锁定 （3） 中介机构的选择及专职团队的分工 （4） 调整项目装饰设计机构的选定和方案设计 （5） 主要重点租户的市场拓展情况分析、需求及招商策略 （6） 调整提升项目的概念创立和市场前景，未来营销推广方案 （7） 调整提升项目的装修设计方案及公共部分改造方案效果展示 （8） 灵活的合作方式和租金收益平衡预算 （9） 项目调整部门的配合及分工 （