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黑八挑战赛台球比赛策划书 　　一、活动目的 　　为了提高我校台球运动的竞技水平，同时为了台球运动在我校的持续发展和扩大台协在同学中的影响，华北电力大学台球协会将举办新学年开学台球个人争霸赛，以此丰富学生们的校园文化生活， 进一步推动台球运动在我校的普及发展。通过比赛选拔出我校优秀的台球运动员，组建一支实力强劲、能代表台协出去打比赛的队伍，为日后参加各级别台球赛取得佳绩打下一个坚实的基础。 　　二、组织单位 　　策划主办方：华北电力大学台球协会 　　承办方：华北电力大学台球俱乐部 　　三、比赛细则 　　1、 比赛时间：xx年9月4号上午10点。 　　2、 比赛地点：华北电力大学台球俱乐部 　　3、 比赛项目：普尔8球 　　4、 比赛方式：比赛全程个人淘汰赛。预赛阶段5局3胜制， 8强后为7局4胜制，半决赛为9局5胜制，决赛11局6胜。 　　5、比赛规则：普尔八球国际标准。 　　6、特殊规定：男选手遇女选手要每局让前一和后一。 　　四、比赛报名 　　1、报名方式：发送短信 班级+姓名到 或直接打电话报名。 　　2、报名费用：本次比赛旨在普及台球运动，选拔新生力量，15元每人。 　　3、报名时间：xx年9月1日到xx年9月3日下午18点截止。 　　五、比赛奖励 　　冠军：200元（现金）+200元华北电力大学台球俱乐部会员卡。 　　亚军：100元（现金）+100元华北电力大学台球俱乐部会员卡。 　　季军：50元（现金）+100元华北电力大学台球俱乐部会员卡。 　　四强：100元华北电力大学台球俱乐部会员卡。 　　八强：50华北电力大学台球俱乐部会员卡。 　　六、比赛流程 　　xx年9月4号上午9点30分：球员入场。 　　xx年9月4号上午9点40分：宣读比赛规则。 　　xx年9月4号上午10点整：比赛第一轮（上半区）。 　　xx年9月4号上午 11点整：比赛第一轮（下班区）。 　　xx年9月4号下午13点整：比赛第二轮。 　　xx年9月4号下午14点整：比赛第三轮。 　　xx年9月4号下午15点整：比赛第四轮。 　　xx年9月4号下午16点整：半决赛。 　　xx年9月4号下午17点整：决赛。 　　七、特殊说明 　　1、本次比赛第一轮结束后可进行球员二次报名，报名费20元每人。 　　2、比赛开始参赛球员15分钟之后未到者，被视为主动弃权。 　　3、本次比赛不设裁判员，如比赛进行中有任何疑问可咨询比赛工作人员。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负