＂魅力腾飞＂风筝节活动策划书.docVIP

＂魅力腾飞＂风筝节活动策划书 　　为深入贯彻落实党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神，推进社会主义核心价值体系建设，增强公民思想道德建设的吸引力和感染力，秉承“宣扬社会主义核心价值观，做文明江大人”的宗旨，在此春季开展“风筝节”活动，目的旨在引导学生走出寝室，提高学生动手能力，促进校园和谐。 　　一、活动主题 　　《魅力腾飞》 　　二、活动对象 　　全校师生 　　三、活动时间及地点 　　XX年4月9日14:00 英才广场 　　四、活动流程策划 　　活动一（自主DIY)： 　　1.小组在规定时间（1个小时）内DIY风筝，评委根据风筝的设计、结构打分。（本环节80分） 　　2.小组成员给风筝命名（要求为四个字）（本环节20分） 　　四位评委根据实际情况打分，取平均分为最终结果，选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。 　　活动二(携手放飞）： 　　a.情侣组： 　　第一轮：一对情侣，一人抱着或背着另一人跑到50米外，在放置风筝的的位置压破气球，拿到风筝。 　　第二轮：10分钟内未放飞风筝的团队将被淘汰 　　第三轮：20分钟内若出现风筝坠落、缠线等情况的团队将被淘汰（缠线的风筝一起淘汰） 　　第四轮：20分钟后测量线长 　　b.挚友组： 　　第一轮：挚友组进行两人三脚或三人四脚赛跑，先跑到的组先拿到风筝； 　　第二轮：拿到风筝的组开始放，10分钟内未放飞风筝的团队将被淘汰； 　　第三轮：20分钟内若出现风筝坠落、缠线等情况的团队将被淘汰（缠线的风筝一起淘汰） 　　第四轮：20分钟后测量线长 　　A,b两组共同选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。 　　五、奖项设置 　　（一）竞赛奖： 　　1.活动一（自主DIY)： 　　一等奖：证书+充电宝 　　二等奖：证书+u盘 　　三等奖：证书+台灯 　　2.活动二（携手放飞） 　　一等奖：证书+充电宝 　　二等奖：证书+u盘 　　三等奖：证书+台灯 　　（二）幸运奖（所有参赛人员名单将列在抽奖箱内） 　　1.现场随机抽取一名参与者赠送魅族手机一部 　　2.由在场任意一观众抽取一名学生名单，随机赠送精美水杯、QQ公仔或书架（十份） 　　（三）参赛并参与互动活动便可获得精美纪念品一份 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4