校园商品展销会活动策划书.docVIP

校园商品展销会活动策划书 　　一、活动名称 　　职业师范技术学院职业规划部校园商品展销会 　　二、活动主题 　　锻炼自我，服务同学，勤工助学 　　三、活动背景与意义 　　1、 本次活动本着以“锻炼自我，服务同学”为宗旨，以“勤奋工作，辅助学习”为理念，为促进校园精神文明及物质文化建设，为锻炼同学们各方面素质能力，为缓解我院部分贫困生的家庭经济压力。这次活动是一个以“勤工助学”为基石，“职业创业”为特色，“锻炼自我”为目的，“勤奋学习”为导向的学生组织性团体活动。 　　2、为了提高我院学子的理论学习与实践动手能力，也为提高将来创业意识与能力。 　　3、为广大师生提供更为快捷便利的购物通道。 　　四、活动对象 　　江西农业大学全体师生 　　五、活动时间 　　从XX年11月20日开始，每逢周六周末我们都将定点摆摊 　　六、活动地点 　　大学生活动中心广场、南区门口 　　七、主办单位 　　职业师范（技术）学院学生会职业规划部 　　八、活动策划准备 　　1、市场调查分析 　　展销会开始前两周以学校学生为对象进行市场调查. 　　(1)确定问题与调研目标. 　　确定本次调研的目的主要是了解学院学生最愿意在商品展销会上购买到哪些商品,以及学生能够接受的价格水平,根据调研目的确定调研要解决的问题. 　　(2)拟定调研计划. 　　制定调研方案,设计调查问卷,保证调研有步骤、有计划地进行. 　　(3)收集信息. 　　采取抽样调查的方式,对抽出的样本发放调查问卷. 　　(4)分析信息. 　　对回收回来的问卷,进行统计分析. 　　(5)提出结论 　　2、资金筹集 　　原则上由学生自筹资金,学生可以以集资、借款、拉赞助等方式筹集资金. 　　3、商品采购 　　根据调研结果,确定展销会要经营的商品种类,进行商品的采购.采购要注意几个工作:(1)制定采购计划,确定采购数量,进行采购成本预算;(2)选择供应商,进行采购谈判,控制采购价格;(3)组织好商品配送. 　　九、活动实施 　　1、活动宣传 　　(1)海报宣传:设计活动宣传海报,将海报贴在所有学生宿舍楼下及人流密集区(食堂、教学区和宣传栏); 　　(2)横幅宣传:在校园内的各交通要道拉宣传横幅,巩固宣传; 　　(3)网络宣传:利用学校的校园网、QQ群、飞信群、进行网上宣传. 　　2、现场促销 　　展销会在11月20日进行集中展示展销.活动现场,学生要做好商品的解说和推销工作. 　　十、活动效果评价 　　展销会结束后,学生要进行投资回报分析,计算出净利润,评价此次展销活动的效果,并写出实践报告. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。