班徽、班旗设计大赛策划书.docVIP

班徽、班旗设计大赛策划书 　　活动主题：百花旗放，徽洒青春——班徽、班旗设计大赛 　　（一）活动背景及目的 　　为了展现我院各班良好的班风、班貌，培养学生创新意识和审美兴趣，增强学生的团队精神和集体观念，促进学生综合素质的提高，促进班级整体文化氛围的形成。 　　（二）活动内容 　　充分发挥同学们的想象力，设计能代表班级精神，体现班级风貌的班徽、班旗。 　　（三）活动时间：11月20日-12月4日 　　（四）策划承办单位：第一、二、三团总支宣传部 　　（五）活动要求 　　1、各班在统一规划的设计范围内，要有作者自己的思想和创意（不能抄袭网上作品），可以突出班级特色，设计应力求与众不同，使设计能体现班级特色。色彩、图案鲜明，有活力。 　　2、班旗设计要求图文结合：有设计的图画，还要附在后面500左右的解释说明文字，说明设计作品中所包含的寓意等。 　　3、各个班级只需一份作品参加比赛“班旗”、“班徽”尺寸统一为： 　　4、作品要有鲜明主题，内容积极向上，体现当代大学生正确的价值观和人生观及其集体意识和良好的艺术修养，鼓励在艺术效果的探索和创新； 　　5、作品版面要求简洁大方，具有美感。 　　6、每幅作品必须有班级代表介绍作品且时间至少在两分钟以上。 　　（六）活动流程： 　　1、11月19日召开各个团总支负责人动员大会，协商本次活动相关事宜。 　　2、11月20日-22日，与各团总支活动前期准备，做好活动的筹备宣传、组织实施等具体相关工作。 　　3、12月1月初赛,由各个团总支自行选拔出5幅优秀作品，并填写决赛统计表。 　　4、12月4日由老师及艺术专业生评比，并进行表彰。 　　5、后期宣传：做好简报及其工作总结，张贴海报公告获奖名单。 　　6、视情况而定，举行班旗、班徽作品展览。 　　（七）活动宣传（11月20日-22日）： 　　1、方式：各团总支渗透思想，做好前期宣传工作。 　　2、海报：要求主题性强，画面精美，笔触张弛有力。 　　3、宣传单：落实到各班级（每班级2份）。 　　4、展板：要求醒目显著具体，色彩丰富。 　　（八）指导老师：甘溦老师 　　（九）评分标准： 　　1、创意：主题明确，内容健康向上，创意新颖独到，班徽、班旗要体现大学生奋进求真的精神，并有本班级特色。（40分） 　　2、美感：色彩搭配合理，画面布局得当，美感独具。（30分） 　　3、内容：有内涵，徽标、班旗设计有象征意义，并与文字说明内容相符合。（30分） 　　（注：发现抄袭的取消本项活动比赛资格） 　　（十）奖项设置及奖励办法： 　　一等奖（1个）：奖状 　　二等奖（2个）：奖状 　　三等奖（3个）：奖状 　　单项最佳创意奖（2个）：奖状 　　（十一）经费预算： 　　白纸100张：35元 　　矿泉水15瓶：15元 　　笔20支：20元 　　机动费用：50元 　　合计:120元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/