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刚入职幼儿教师述职报告 教师是辛勤的园丁,培育着祖国的花朵,给了祖国未来的希望。幼儿教师的责任尤为重大,不仅负责着幼儿的教育,还负责着他们的安全,幼儿教师的工作对孩子的成长和教育具有重大的作用。教师也要及时总结工作,下面就是一篇刚入职幼儿教师述职报告。 时间过得飞快,一转眼我已经来这个集体半年了,在这半年里,虽然很累,但同时也很充实。对于刚入园的我,可以说一切都很陌生。刚上班园长给我们布置的第一个任务就是布置班级,自由墙,角区,听了后就让我眼前一懵,因为这些我从来没有布置过,虽然上班有两年时间了,但以前从来没搞过,我想还是要去问问老教师,经过他们的说解,我差不多明白了。就这样班级顺利布置了。我还是很么都不懂。不过每当我有疑惑不懂时都会去请教老教师,虽然每次的一些活动完成的质量都不是很好,但我们也真的是努力了。一些工作完成后要面对的就是那一个个天真可爱而又陌生的面孔。 作为托班教师,我深刻的知道自己肩负的责任,但是面对新班里的一张张陌生的面孔还是很紧张,也没有所谓的爱,仅有的也只是责任。随着时间一天天的推移,每天我都去抱抱他们,俯下身来听听他们的童言稚语,帮他们拉拉衣服穿穿鞋,带领他们一起活动、游戏,渐渐地我发现自己班上的每一个孩子都是那么可爱、漂亮、能干,那份关爱由心底涌出,完全不同于刚开始见到他们的感觉,我知道那是因为我付出了,同时我也感受到了爱。 半年下来,我也能很清楚的看到了我们的孩子有很大的进步,刚开学时有个别孩子会和别的孩子打架,我们看到后也告诉了他们一些道理,现在打架现象已经杜绝。半学期来,他们也知道了很多日常常规,知道在出去活动时接队离开活动室,知道自己的杯子该放在哪。早晨来园,大多孩子都会很有礼貌的和老师阿姨打招呼。我们看了真的很欣慰。 作为一名幼师,我深刻的知道:幼儿教师要具备一颗博大的爱心,包容之心,对待幼儿要亲切、有耐心,精心去准备与幼儿每一个活动,努力缩小与家长之间的距离,增进师生之间的感情,取得家长的信任与配合,就能使幼儿在园里更好的生活并成长起来。我知道:付出就会有收获!我希望在以后的工作中自己可以更加努力,也希望班级的一切活动都可以顺利的开展,希望我们的孩子可以健健康康成长,快快乐乐上幼儿园。 「标签: 教师述职报告」 本文链接：/fanwen/tiaochabaogao/201610/10169.html 本站内容如无特别说明，均来自网络和网友投稿！如侵犯了您的权利，请联系我们删除。 window._bd_share_config={common:{bdSnsKey:{},bdText:,bdMini:2,bdMiniList:[mshare,tieba,douban,tqf,kaixin001,thx,ty,isohu,people,xinhua,mail,copy],bdPic:,bdStyle:0,bdSize:24},share:{}};with(document)0[(getElementsByTagName(head)[0]||body).appendChild(createElement(script)).src=/static/api/js/share.js?vjs?cdnversion=+~(-new Date()/36e5)]; 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3