项目策划q书-动力车间青年员工岗位轮训方案20140109(最新).docxVIP

项 目 策 划 书项目名称：动力车间青年员工轮训方案策划部门：动力车间策划时间：2014年1月第一部分：项目介绍1、项目主题： 按照柳州卷烟厂人才队伍建设要求及动力车间员工队伍建设规划（2012-2015），提升车间青年员工的技能水平，为十二五技改建设培养技术能手，特开展动力车间青年员工轮训活动。 2、实施对象、区域：2.1 对象：动力车间青年员工(包含车间40岁以下的员工)。2.2 区域：电气修理组、机械修理组、锅炉工段、制冷工段、空压工段、真空除尘工段。3、项目开展时间：第一阶段：2014年1月13日至4月12日第二阶段：2014年4月13日至7月12日 4、项目目标：通过开展动力车间青年员工岗位轮训活动，推动车间青年员工掌握各工段设备操作、维修技能，为十二五动力中心技改对接培养、储备人才。并通过岗位轮训的开展提升青年员工综合能力，提高车间设备管理水平。第二部分：项目组织结构1、领导协调组：组长：杨晖 副组长：杨颖成员：朱茂生、房华伟、王琛、王保录、廖寿学、詹耀、陈福顺、付志安、彭传富职责：负责项目总体推进的策划、跟踪、考核，协调车间各项资源调配。2、电气轮训组：组长：房华伟 副组长：陈福顺成员：全体电工组员工职责：负责针对轮训人员在各工段自控知识、配电操作及其他电气维修技能进行指导，并对掌握情况进行书面和实操考核。3、机修轮训组：组长：朱茂生 副组长：付志安 彭传富 成员：全体机修组员工职责：负责针对轮训人员在各工段机修知识及其他机械维修技能进行指导，并对掌握情况进行书面和实操考核。4、锅炉轮训组：组长：朱茂生 副组长：曾戟成员：锅炉工段全体员工职责：负责针对轮训人员在锅炉工段相关设备知识及锅炉操作技能进行指导，并对掌握情况进行书面和实操考核。4、能管轮训组：组长：廖寿学 副组长： 戴运海 罗政 成员：能管工段全体人员职责：负责针对轮训人员在能管工段相关设备知识及制冷、空压设备操作技能进行指导，并对掌握情况进行书面和实操考核。5、真空除尘轮训组：组长：廖寿学 副组长：徐启发成员：真空除尘工段全体人员职责：负责针对轮训人员在真空除尘工段相关设备知识及设备操作技能进行指导，并对掌握情况进行书面和实操考核。6、成果验收组：组长：杨晖 副组长：杨颖成员：房华伟、朱茂生、王保录、廖寿学、王琛、詹耀第三部分：项目实施计划 1、员工轮训安排1.1 第一阶段： 2014年1月13日至4月12日电气轮训组安排 负责人：房华伟 陈福顺 王保录常白班甲班乙班丙班丁班姓名陈福顺方辉李文少卢永宁郑翰彰陆柳培杨佳锡韦子毅凌恒宇黄辛亮覃泽亮师傅陈福顺房华伟陆柳培房华伟房华伟学习安排李文少主攻空压系统结构原理；方辉主攻制冷系统结构原理；同时学习配电系统结构、配电操作、故障处理及应急处理方法等。郑翰彰:主攻锅炉系统、污水处理系统，包括控制系统，设备操作及应急处理等。杨佳锡：主攻锅炉系统，包括控制系统、设备操作及应急处理等。凌恒宇：主攻真空、除尘系统，包括控制系统，设备操作及应急处理等。黄辛亮主攻空压系统，包括控制系统、设备操作及应急处理；覃泽亮主攻锅炉系统，包括控制系统、设备操作及应急处理等。学习要求1、房华伟、陈福顺、陆柳培应按周拟出学员学习计划，报王保录及陈福顺处备案，并监督完成学员学习计划。2、学员在应结合岗位要求，按TnPM管理及TWI作业分解计划要求，完成月度学习总结，结合学习过程形成一篇工作案例、写出本岗位的六源、改善提案、OPL，并将数量与质量纳入考核体系。3、学习满三个月后，学员需通过理论考试和实操考核，合格后方可进入下阶段的学习。机修轮训组安排 负责人：朱茂生 付志安 彭传富空压真空除尘锅炉制冷空调外围设备姓名吴国庆罗远鸿邝智平 吴亚南吴国庆罗远鸿邝智平 吴亚南蓝兴关天祥郑小明覃柳德陈剑 马万军吴国庆罗远鸿邝智平 吴亚南师傅吴国庆吴国庆郑小明吴国庆学习安排吴亚南主攻空压系统，包括结构原理、运行操作方法剂工艺指标、维护保养及应急处理方法等。马万军主攻制冷、空调系统，包括结构原理、运行操作方法剂工艺指标、维护保养及应急处理方法等。学习要求1、吴国庆、郑小明应按周拟出学员学习计划，报王保录及彭传富处备案，并监督完成学员学习计划。2、学员在应结合岗位要求，按TnPM管理及TWI作业分解计划要求，完成月度学习总结，结合学习过程形成一篇工作案例、写出本岗位的六源、改善提案、OPL，并将数量与质量纳入考核体系。3、学习满三个月后，学员需通过理论考试和实操考核，合格后方可进入下阶段的学习。锅炉轮训组安排 负责人：朱茂生 曾 戟甲班乙班丙班丁班姓名唐禹陆柳平蒙永兵岑运林韦继海银建华庞伟周志勇欧志俊刘建柳黄启忠林恒 李松淞修理工梁伟杰罗远鸿师傅唐禹岑运林庞伟刘建柳学习安排蒙永兵：学习锅炉及相关设备系统知识、结构原