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- 2018-04-15 发布于北京
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《如何进行有效的时间管理.doc《如何进行有效的时间管理.doc《如何进行有效的时间管理.doc
上海普瑞思管理咨询有限公司
如何进行有效的时间管理
组织:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年10月29日
地点:苏州
培训费用:880元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。
课程目标Course Objectives
在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的时间,为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出最大价值,成为每个人最关心的问题。本课程针对企业和个人在时间管理中可能存在的问题,详细向您介绍提高时间管理技能的方法,使您的工作更加轻松、富有成效,让有限时间的量值达到最大化。
培训对象Targeted Participants
各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员
课程大纲Scope and Coverage
一 时间管理的重要性
- 是否老调重谈
- 人一生中使用的资源
- 小
- 组讨论
- 时间作为资源的不可替代性
- 时间管理的目的与作用
- 时间管理的唯一目的就是高效的完成有意义的事情
- 时间管理的作用与好处
- 头脑风暴
二 时间管理基本原则
- 时间从本质上无法管理
- 时间管理=任务管理
- 80
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