第八章公共管理讲述.pptVIP

主讲人 马莺 会计信息系统 第八章 系统规划和系统分析 案例：青钢系统规划案例 第一节：系统规划与可行性分析 信息系统规划信息系统规划的内容：1.对组织的战略计划和有关营运计划的概述2.信息系统计划概述3.目前的能力4.可行性分析5. 具体规划 6. 为了使总体规划有效实施所必须的行动计划 信息系统规划的常用方法 信息系统规划的三个阶段 1.企业系统规划法 BSP 企业系统规划法（BSP，Business System Planning）是一种对企业管理信息系统进行规划的结构化方法，它主要是基于用信息技术支持企业运行的思想。是自上而下识别系统目标，识别企业过程，识别数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。 BSP法的作用 Ⅰ 确定出未来信息系统的总体结构，明确整个系统的子系统组成以及开发这些子系统的先后顺序。 Ⅱ 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 BSP法的优点: 在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构,使其具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大