《春管理方法与艺术形考作业排 .doc

11春管理方法与艺术形考作业5_0007 试卷总分：100? ? ? ?测试时间：0单项选择题?多项选择题?判断题?案例分析题? 一、单项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维，这种方法一般以(??? )人为宜。 A. 5—6 B. 6—7 C. 7—8 D. 8—9 2.??约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(?? )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A. 计划、决策、组织、人员配备和控制 B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制 C. 计划、组织、人员配备、协调和控制 D. 计划、组织、指挥、协调和控制 3.??马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（??? ）。 A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 社会的需要 D. 自我实现的需要 4.??矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（ ?）。 A. 统一指挥原则 B. 权责一致原则 C. 跳板原则 D. 分工原则 5.??以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释(???? ?)。 A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B. 穷人很少参加排场讲究的社交活动 C. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D. 一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 6.??梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响，由此创立了(??? )。 A. 行为科学学说 B. 人文关系学说 C. 人际关系学说 D. 系统管理学说 7.??组织结构设计中，组织规模一定时，划分管理层次的主要原因是（??? ）。 A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理幅度的限制 8.??用数字表示预期结果的报表，被称为数字化的计划，这种计划就是(???? )． A. 专题计划 B. 专项计划 C. 预算 D. 数量计划 9.??由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为（?? ）是最有效的领导方式。 A. 任务式(9.1) B. 乡村俱乐部式(1.9) C. 中间式(5.5) D. 团队式(9.9) 10.??“治病不如防病，防病不如讲卫生”根据这一说法，下列（?? ）控制方式最重要？ A. 预先控制 B. 现场控制 C. 成果控制 D. 最佳控制二、多项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??非确定型决策方法包括：（?? ） A. 线性规划法 B. 小中取大法 C. 大中取大法 D. 最小最大后悔值法 2.??计划按其所涉及的综合性程度，可分为(??? )。 A. 上层计划 B. 中层计划 C. 战略计划 D. 战术计划 3.??组织中促进分权的因素有 （??? ）?。? A. 组织规模 B. 活动分散性 C. 政策统一性? D. 缺乏受过良好训练的管理人员 4.??控制工作的基本工作内容包括（ ）。 A. 确定工作标准 B. 衡量成效 C. 纠正偏差 D. 进行反馈 5.??管理的二重性是指管理的（ ）。 A. 科学性 B. 艺术性 C. 自然属性 D. 社会属性　 6.??决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括(　)。 A. 决策点 B. 方案枝 C. 状态点 D. 状态枝 7.??管理的职能包括（?? ）。 A. 计划 B. 组织 C. 指挥 D. 创新 8.??一般管理信息系统的构成要素主要包括（ ）。 A. 输入、输出 B. 处理 C. 控制 D. 反馈 9.??广义的计划工作是指（　　）。 A. 制定计划 B. 拟定方案 C. 执行计划 D. 检查计划的执行情况 10.??管理者的角色包括（?? ）。 A. 人际角色 B. 信息角色 C. 决策角色 D. 技术角色三、判断题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??衡量绩效是控制活动的最终目的。 A. 错误 B. 正确 2.??管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。 A. 错误 B. 正确 3.?? 我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 A. 错误 B. 正确 4.??计划工作的核心是决策，而各级主管人员的工作中始终存在着决策问题，因而计划工作是各级主管人员的一个基本职能，具有普遍性。 A. 错误 B. 正确 5.??组织中的冲突是可以避免的。 A. 错误 B. 正确 6.??管理是为实现特定目标的有组织的群体活动。 A. 错误 B. 正确 7.??根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。 A. 错误 B