《标准化管理办法例子 2.doc

文件編號 副本序號 版本 1 股份有限公司 EPOXY BASE ELECTRONIC MATERIAL CORPRATION LIMITE 標準化管理辦法 制定﹕ 審核﹕ 核准﹕ 目 次 言 2 1 範圍 3 2 規範性引用文件 3 3 標準化管理體制、組織機構、人员、任務、職責、工作方法與要求 3 4 標準化管理原則 6 5 標準的制定、修改、復審的原則、程序和要求 7 6 標準的實施和標準實施的監督檢查 9 7 標準化審查 11 8 標準化培訓 12 9 標準化資訊管理 13 10 採用國際標準 13 11 標準化規劃和計劃 14 12 標準化成果獎勵 14 13 標準化方針目標 14 14 企業標準編號方法 14 15 標準化管理活動應有報告與記錄 15 16 相關表單 15 前 言 ? 為了規範本公司的標準化管理，特制定本標準。 本標準按GB/T 1.1—2009《標準化工作導則 第1部分：標準的結構和編寫規則》的規定進行編寫。 本標準由提出並起草。 本標準主要起草人：標準審核人： 本標準核准人： 標準化管理辦法 1 範圍 本標準規定了標準化管理體制、組織機構、任務、職責、工作方法與要求、標準化管理原則、標準的制定、修訂、復審的原則、程序和要求、標準的實施和標準實施的監督檢查、標準化審查、標準化培訓、標準化資訊管理、標準化規劃和計劃、采用國際標準、標準化成果獎勵。 本標準適用於本公司標準化工作的管理。 2 規範性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 13016-2009 標準體系表編制原則和要求 GB/T 13017-2008 企業標準體系表編制指南 GB/T 15496-2003 企業標準體系 要求 GB/T 15497-2003 企業標準體系---技術標準體系 GB/T 15498-2003 企業標準體系---管理標準和工作標準體系 GB/T 19273-2003 企業標準體系 評價與改進 GB/T 20000.2-2001 標準化工作指南第2部分：採用國際標準的規則 3 標準化管理體制、組織機構、人员、任務、職責、工作方法與要求 3.1 標準化管理體制 3.1.1 本公司成立標準化委員會，作为公司标准化工作的决策机构。公司總經理擔任委員會主任，統一領導、決策公司標準化工作，委託標準化管理者代表具體負責公司各項標準化工作的實施，標準化委員會的常设机构为标准化管理部门，技術部為標準化管理部門，负责公司标准化管理的具体工作，其他各部門分工合作，配合标准化管理部门的各項標準化工作。 3.1.2 建立企业标准體系的要求 按GB/T 15496、GB/T 15497、GB/T 15498的要求，結合企業的安全、品質和經營管理活動的需求，建立企業標準體系，加以實施，並持續評審與改進其有效性。 建立企業標準體系應符合以下要求： 企業標準體系內技術標準體系、管理標準體系和工作標準體系應相配套； 應符合國家有關法律、法規，實施有關國家標準、行業標準和地方標準； 企業標準體系內的標準應能滿足企業生產、技術、安全、品質和經營管理的需求； 企業標準體系內的標準之間相互協調。 3.1.3企業標準體系的組成 企業標準體系由技術標準體系、管理標準體系和工作標準體系組成。 企業標準體系內的所有標準都要在本企業方針、目標和有關標準化法律、法規的指導下形成，包括企業貫徹、採用的上級標準和本企業制定的標準。 企業標準體系表是企業標準體系的一種表現形式，包括反映標準體系分層分類的標準體系圖和涵蓋標準名稱分層分類的標準明細表。 3.2 標準化組織機構 本公司的標準化組織機構圖見附錄A，標準化管理部門設專職標準化員，其餘各部門設兼職標準化員，形成較為完善的標準化管理網路。 3.3 標準化工作任務 標準化工作的基本任務: a)編制企業的標準化工作計劃和長遠規劃，經公司最高管理者批准後下達到有關部門，並檢查執行情況，進行工作考核。 b)對企業的技術、管理和工作標準實行統一管理，統一格式、統一編號、統一發佈。 c)與企業管理和品質\測量\環境\職業健康安全管理活動，組織提供有關的標準化資料。 d)組織標準化資料的訂購、收集、整理、發放和歸檔工作。 e)負責制訂或組織制訂企業標準。 f)對圖樣的技術檔進行標準化審查。 g)及時地解釋標準、修改標準和定期修訂標準。 h)進行新