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单项选择题 （ C．事前成本控制 ）是指在产品投产前，对影响产品成本的各有关因素进行分析研究，制定各项成本的管理制度，规划确定未来的目标成本，并以此作为成本控制的依据。 缺货成本）是指由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。 （B．例外管理原则）要求在成本管理中，企业主管人员对控制标准以内的问题不需逐项过问，而是重点关注异常的关键性问题。 财务预算）是全面预算体系的中心环节。 增量预算）方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。 “管理会计”被正式命名的年份是B．1952年 1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是（ D. 1.4641 ABC企业08年的实际销售收入为20000元，2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则其09年的目标利润为（ B. 1760 ）。 ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0.4，按指数平滑法预测的7月份销售额为（ C. 61.2）。 ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为（ A. 108000 ）。 ABC企业上年某产品单位成本400元，其中直接材料300元，预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为（ D. 340 ）。 ABC投资某项目，其中股权融资800万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是（B. 9.6%）。 A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务，在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价格，则可能出现的结果是（A. A利润中心内部利润增加B. B利润中心内部利润减少E. 企业利润总额不变 EVA不仅仅考虑了债务资金成本，同时还考虑了（ B．权益资金成本）。 EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别将权益资本成本计入资本成本B． 根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（ B．需求导向的定价策略 ）。 根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下面哪个选项不属于责任中心（B．贡献毛益率与变动成本率之间的关系为C．两者之和等于1C.流动资产）投资。 管理会计的服务侧重于D．企业内部的经营管理 管理会计的主体一般不为D. 整个企业 广告费属B．酌量性固定成本 H 获利指数是指投资方案项目计算期内各年的净现金流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和与（B．. 494 ）千克。 建立责任会计的目的是为了实现责、权、利的协调统一 将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的控制，这种存货管理方法是指（C．ABC存货管理法）。 将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现和完成为控制和考核创造条件。这一目标属于B. 合理规划 经调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是（A．经济增加值 经济增加值最大的优点是（ A．考虑了权益资本成本 经营杠杆系数等于1，说明（A．固定成本等于零）。 经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是（D. 客观性）。 经营预测方法分为两大类，是指定量分析法和（定性分析法）。预测分析的内容不包括（C.所得税预测）。．A. 单价大于其单位变动成本 ）条件下时，就不应当停产。 L 利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括（ A. 总资产利润率 ）。 利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（D. 产品生命周期法）。 两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（B．能量差异）。 M 某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，贡献毛益率为40%，则销售1500件的利润为（C. 2000） 某产品单位变动成本30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为（C. 100 ） 某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益为（A. 10000 ） 某公司单位变动成本为6元，单价为10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在A．1660元 某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（A．100元）。 某公司生