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装备制度类试题 一、填空题 1、工具管理子公司设备管理部门的职责，负责本公司供应所采购工具的技术确认、验收质量鉴定，按装备部委托进行采购，按合同对资产类工具进行验收，办理资产登记手续； 2、工具管理子公司使用部门的职责，负责本部门公用工具的登记、借用、归还等日常管理工作；定期检查本部门个人、公用工具的完好情况；按专业部门要求落实丢失工具的赔偿。 3、315A以上焊机、立磨检修工具、矿山专用工具应属于资产类工具。 4、子公司公用工具按固定资产管理要求进行管理，配置时按逐步到位的原则进行， 5、工具出库核算，新建企业 (或生产线) 工具出库后费用列工程建设费用, 已投产企业补充工具出库后费用列辅材消耗中工具消耗费用,资产类工具列固定资产费用。 6、工具维修修复所需零、配件及费用列入修理费用；修复后的工具应与新采购工具一样办理入库登记手续。 7、 工具赔偿标准。工具领用应坚持以旧换新，工具丢失应进行赔偿， 8、设备事故管理办法适用于在设备采购、设备固定资产管理、备品配件采购及设备安装、使用等工作中所造成的事故。 9、设备事故按停机时间长短，损失大小，性质严重程度，分为一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故三类。 10、特大、重大设备事故由股份公司组织处理，一般设备事故由各子公司经理部负责组织处理。 11、重大、特大设备事故发生后应在第一时间报告，重大设备事故报公司分管领导和主管部门，特大设备事故报公司主要领导。 12、事故处理必须遵循“四不放过原则”，即原因不清不放过，责任者未经处理不放过,相关人员未受到教育不放过，防范措施没有制订和落实不放过。 13、备品配件管理结合公司规模大，区域广的特点，按照“集团有优势集团做、子公司有优势子公司做”的原则，优化分级采购方案和管理流程，增强信息管理，完善监督考核机制。 14、公司对备品配件的管理实行定额制管理，定额分吨产品消耗定额、储备定额和采购定额。吨产品消耗定额同窑型、同磨型原则上一致 15、计划有效期：月度备件计划有效期为二个月。 16、备品配件应单独存放；备件的库房管理要做到“三清”（品名规格清，数量清，质量清），“三相符”（帐、物、卡相符） 17、备品配件在领用中应建立分级审批制度，对重要备品配件的使用效果建立分析报告制度，找出管理上的问题并及时加以改进，。 18、 备品配件领用时单价备件价值在2万元以上的领用，必须由子公司总经理审批。 19、各子公司对备品配件定额分解后，同时须建立健全一整套适合本公司管理特点的定额管理制度，如备品配件领用的分级审批制度、超定额使用审批制度、交旧领新制度、修旧利废和废旧备品配件处理制度等。 20、公司资产调剂管理办法范围包括固定资产和物资。 21、统计指标按其指标的时间标准不同可分：时点指标和时期指标。 22、经济效益综合评价指数，主要是从总资产贡献率、资本保值增值率、资产负债率、流动资产周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率、产品销售率七项指标来分析。 23、设备运行指标统计原则：生产工业产品的主机设备为统计对象。运转时间统计为主机喂料开始到止料，对于空转并没有生产不统计为运转时间。 24、资产按其流动性分为：流动资产、固定资产、长期投资、短期投资、递延资产和其他资产。 25、润滑“五定”指 定质、定量、定人、定时、定点 。 26、固定资产购产购置时，应报董事长批准后才能采购。 27、在签定采购合同时，原则上签约地点应约定在合同签订所在地所在地比较好。 28、在制作备品配件采购合同时技术文本时，对机械非标加工件的重量、材质 、加工工艺 要明确，以便合理计算价格 29、故责任人对设备事故所造成的直接经济损失进行赔偿，赔偿金额计算公式Y=AX+B，1-3万元的赔偿比例是30%。 30、重大设备事故，指造成回转窑或水泥磨停机 24 小时以上、 72 小时以下，或直接经济损失 10 万元以上、 50 万元以下的设备事故。特大、重大设备事故由 股份公司 组织处理，一般设备事故由 子公司 组织处理。 31、设备事故是指因人为责任心不强、违章操作、违章指挥、管理不到位而造成设备损坏或设备零部件失效造成设备被迫停机，停机时间或直接经济损失超过规定限额。 32、固定资产分类折旧年限,机械设备为10年，电子设备为5年，运输设备为5年，房屋、建筑物为20年（暂行规定）。 33、“五落实”分别为：项目落实、方案落实、人员落实、工器具落实、材料备件落实，检修前的“五落实”是否能到位是关系检修计划执行的关键。 34、备品配件定额计划编制由吨产品消耗、吨产品储备、吨产品采购定额三部分组成. 35、对单点一次性换油量超过100L的润滑点，应定期对油品进行抽样分析，按油质是否超标换油，其它润滑点应按润滑卡片周期进行换油。对单点一次性换油量超过1000L的润