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运裕公司二月份“1.4.2”安全工作总结
“1.4.2”安全管理模式是集团公司高度总结多年安全生产实践经验,形成的行之有效的传统管理手段和方法,更是适应当前安全生产发展的管理创新,对当前及今后煤矿安全生产工作具有很强的针对性和指导意义,按照晋东公司要求,由总经理、党总支书记亲自组织,每月召开一次推进会,坚持每月推进、分月考核。现2月份“1.4.2”推进工作汇报如下:
“一个传承”方面的工作情况
1、我公司坚持每周由总经理召开的安全办公例会,在本月共计召开4次。
2、在本月由安监处牵头、相关部室责任人参加了对采掘工作面进行以测点控制安全质量标准化定级验收,二月份定级验收3次,查出的问题进行了三定。
3、各个队组坚持班班安全预想,由安监处对11个队组32个班组进行了突击检查。
4、公司坚持规程措施月审核制度。二月份对现采掘施工点规程措施进行复审1次,补充内容共4条,已全部编入规程并重新贯彻学习。
公司实行领导和科室干部包保队组、班组制度。二月份每人按照文件要求完成了所包队组督查安全工作任务,参加所包队组的队伍会。
我公司坚持领导干部及管理人员跟带班制度,做到每班必须有一名矿处级领导和一名科级干部跟带班巡查,对查出的隐患现场进行整改。
7、坚持安全宣传教育。“两个三”培训教育、“手指口述”、安全宣传教育“12法”和“1260”工作法、接班安全确认、现场报告。由党群部牵头相关部门配合,按照集团公司及本公司有关规定组织开展安全宣传教育“12法”、“1260”工作法;由人力资源部牵头,相关部门配合,照集团公司及本公司有关规定组织开展“两个三”培训教育、“手指口述”,由安监处牵头负责接班安全确认、现场报告工作。
8、坚持查纠违章隐患。继续推行队组内部抓“三违”和“隐患排查制度”。坚持集中查与动态查相结合,做到党政工团密切配合,网岗哨互动联动,积极开展安全自查自纠活动,确保各种安全隐患及时整改处理,确保顺利实现安全生产。严格按照公司安全一号文件、隐患信息反馈规定的查“三违”规定执行。
9、安全费用提取使用。严格按照公司安全一号文件及安全费用有关规定执行。安全费用吨煤费用30元提取。
通风抽采“两个能力”建设情况
通风能力
1、15104进风掘进加隔爆水袋1组,架16个,水袋80个。
2、全井下所有掘进工作面接风筒共200米,回收风筒300米。
3、在西翼北回风大巷、西翼南回风大巷做全断面栏杆各一道。
4、在15201备用面进风及回风口各做栏杆1道;拆栏杆1道。
5、15111进风巷道及回风巷道各增加隔爆水袋1组,架14个,水袋60个;回收旧水袋30个。
6、15202进风掘进及回风掘进各增加隔爆水袋1组,架18个,水袋90个。
抽采能力
1、本月地面瓦斯抽放量47.54万m3,浓度18.42%,负压50.50KPa。其中本煤层抽放量39.19万m3,采空区抽放量8.35万m3,现井下抽放钻孔123个,抽放总进尺13082米。
完成千米钻孔进尺1128m,西翼南回风更换φ226 mm瓦斯管为φ630mm瓦斯管80米,西翼胶带巷更换φ226mm瓦斯管为φ380mm瓦斯管500米。
矿井运输和零打碎敲事故两个专项整治情况
一、两构管理---顶板构造管理方面
(一)、采煤方面
回采工作面正常生产。
(二)、掘进方面
15202回风巷在掘进过程中,于2月15日8点班揭露陷落柱,影响范围90×60米,已于2月21日顺利通过构造区。
二、两个专项整治
(一)控制零打碎敲方面:
1、 采煤方面
(1)高效拆按工具配备情况
按照集团公司相关规定,已经为综采队配备了风动葫芦2台、风动扳手2台、液压切链器1台,并投入正常使用。
(2)根据公司需求,现已购置5套末采ZMTY型推移装置,在15109工作面末采工程中已经正常投用。
2、开掘方面
①扒渣机、湿式喷浆机先进装备实施计划
新增一台ZWY—80/45L扒渣机,已经投入使用,另一台已报购置计划,准备在15202尾巷投入使用。
湿式喷浆机已于9月底报购置计划,计划回货后在西翼南回风、东回风投入使用。
②掘进工作面风动起吊葫芦实施计划
各掘进头现已配备安全有效的风动起吊葫芦,并投入使用,提高劳动效率,控制重型物件在起吊、安装、拆除时的事故隐患,保障了安全生产。
③掘进巷道内长距离运输推广使用无极绳绞车或梭车计划。
公司计划在西翼轨道巷安装一部无极绳绞车,从而提高劳动效率,简化运输环节,减少运输安全事故。
④为抽放二采区瓦斯含量,公司购置两台大功率400钻机,已减少瓦斯积聚现象。为有效治理瓦斯,在15203设置千米钻机钻场,已经正常开始施工。
⑤控制零打碎敲事故其它方面
综采队现采的15113工作面两顺槽为锚杆锚索支护,已经配备三台退锚机具,退锚率
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