优秀员工评选办法(6-2f5).docVIP

优秀员工评选办法 为充分调动员工的积极性和能动性，完善公司的激励机制，以鼓励先进，鞭策后进，增强竞争意识，营造人人争优评先的工作氛围，特制定本办法； 一、评选范围： 1、半年度优秀员工：入职满6个月的所有内勤人员。 2、年度优秀员工：入职满9个月的所有内勤人员 二、评选原则：遵循公正、公平、注重工作实绩的原则。 三、考评小组： 组长： 成员： 四、奖项设置 1、半年和年度优秀员工各评选一名。 2、评选时间分别在每年7月初和春节放假之前。 五、考评项目 考评项目分为：量化考评（20分）、半年或年度工作绩效考评（80分）、奖罚分值三部分。 （一）、量化考评（20分） 序号 量化项目 考评等级及分值 考评 频度 月度得分 考评 部门 备注 1 当月出勤天数 满勤：10分；休假一天：8分；休假两天：6分；休假三天：4分；休假4天：1分；休假（包括病假）五天及以上为0分，旷工一次为0分；出差除外。 每月 办 公 室 2 迟到、早退、忘打指纹 满分10分；迟到、早退、忘打指纹，每次均扣除2分； 本月合计： 说明：半年或年度量化得分取各月平均值。 （二）、工作绩效评价（80分） 以各岗位月工作绩效考核的项目为评价的主要内容，半年或年度评价得分取各月平均值。（评价表见附件） （三）、奖罚分值 1、受到公司公示处罚一次，减5分；受到公司警告一次，减1分； 2、受到公司公示奖励一次，加5分；受到公司表扬一次，加1分。 3、由办公室提供考评数据，在季度总分的基础上进行加、减分。 六、考评流程：办公室具体组织评选活动。 1、考评小组和办公室提供每月量化考评得分。 2、办公室牵头组织各部门进行每月绩效测评，并计算测评得分。 3、办公室汇总考评项目得分，向考评小组汇报。 4、在公告栏公布考评结果。 七、奖励政策： 1、奖项： 2、戴红花照相，照片在光荣榜张贴。 3、分别在半年及年度总结会议上予以表彰并颁发奖项。 xxxxx有限公司 2013年6月23日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子