何谓精细化管e理试题及答案.docVIP

1.企业实现“精益企业”的必由之路是： (3分) ? ?A??做好专业培训 ? ?B??实施精细化管理 ? ?C??使用先进设备 ? ?D??提高劳动生产率 2.在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即： (3分) ? ?A??2/8原则和ABC分类 ? ?B??KPI和ABC分类 ? ?C??KPI和量化原则 ? ?D??2/8原则和KPI 3.“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是： (3分) ? ?A??杰克·韦尔奇 ? ?B??彼得·圣吉 ? ?C??帕累托 ? ?D??斯蒂芬·科维 4.权重事情的轻重缓急，是指： (3分) ? ?A??ABC分类法 ? ?B??2/8原则 ? ?C??精细化管理 ? ?D??量化原则 5.下列选项中，不属于精细化管理的四大特征的是： (3分) ? ?A??更强 ? ?B??更准 ? ?C??更细 ? ?D??更严 6.在实行精细化的管理过程中，最主要的因素是： (3分) ? ?A??物 ? ?B??人 ? ?C??制度 ? ?D??文化 7.下列选项中，不属于企业精细化管理模式构成的是： (3分) ? ?A??制度管理精细化 ? ?B??生产管理精细化 ? ?C??质量管理精细化 ? ?D??设备管理精细化 8.以员工为中心的群众性管理文化的原则，不包括： (3分) ? ?A??相信员工 ? ?B??加强文化宣传 ? ?C??发动员工 ? ?D??依靠员工 9.对于企业来说，科学管理的基础是： (3分) ? ?A??精益求精 ? ?B??协同配合 ? ?C??求实务真 ? ?D??流程标准 10.企业必须按照顺序做事，不能本末倒置，也就是要符合精细化管理的( )原则。 (3分) ? ?A??流程化 ? ?B??标准化 ? ?C??协作化 ? ?D??精益化 判断题 11.在企业运作中，科学性越高的知识，越要用复杂的方式表现出来。此种说法： (3分) ?A?正确 ?B?错误 12.企业制定战略措施之后，要将战略转化为策略，最后通过战术来实现结果。此种说法： (3分) ?A?正确 ?B?错误 13.人在紧张中会产生忧患意识和危机意识，所以企业要尽量少给员工制造紧张感。此种说法： (3分) ?A?正确 ?B?错误 14.在精细化管理过程中，管理永远比改善更重要。此种说法： (3分) ?A?正确 ?B?错误 15.要提高效率，企业管理方式就要从传统的粗犷式生产转变为精细化生产。此种说法： (3分) ?A?正确 ?B?错误 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许