1。总经理管理者代表.docVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 6页
2016-12-27 发布于重庆
举报
版权申诉

1。总经理管理者代表.doc

1、本文档共6页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Q5.1 Q5.2 E4.2 Q5.3 Q5.4 Q5.5 E4.6 Q5.6 Q6.1 Q6.2 Q8.1 Q8.2.2 Q8.5.1 总经理如何持续改进管理体系？公司如何识别和确认顾客和法律法规的要求？公司如何确保顾客和法律法规的要求得到满足？如何使公司质量/环境方针是与组织的活动、服务相适应的？公司采取什么方式使全体员工理解质量/环境方针的？是否在对质量管理体系的变更进行策划和实施时，保持质量管理体系的完整性？如何明确管理体系有效运行的相关的部门的职责和权限？如何建立了适宜的沟通过程，使组织在不同层次和职能之间开展有效的纵横沟通？如何实施管理评审，在实施管理评审中是否体现出预防和持续改进？是否为实施、保持并持续改进产品和管理体系的有效性提供所需的资源？已提供的资源是否确保满足顾客要求，达到顾客满意？如何确保管理层人员能够胜任该岗位？如何用数据的方法实现持续改进？如何按策划内部审核？公司质量管理体系的持续改进机制是否形成？该机制是否创造了一种使每一个员工都有参与改进意识和机会？质量管理体系内审检查表文件编号：JGD/F-ZL-010（A）被审部门：总经理标准条款要求审核内容及方法检查记录标记标记：“√”合格；“×”不合格；“△”待判。编制日期：2013-10-26 1