晋升班组长的课.docVIP

晋升班组长课件 勇于负责，恪守承若，团结协作，激励奋发 做为管理者应具备哪些素质呢 活力 巨大的个人能量—对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物的充满活力的人才 鼓动力 激励和激发他人的能力。能够活跃周围的人，善于表达和沟通自己的构想与主意。 锐力 竞争精神、自发的驱动力、坚定 的信念和勇敢的主张指必须具有某种“锐力性”。意味着要有坚定的意志与注意力，有时还要有清除那些碍手碍 脚的人的勇气 执行能力 提交结果，能够将构想与结果联系起来。不仅仅是口头说说就完了，将构想变成切实可行的行动计划并能够直接参与和领导计划的实施 。 人才选拔的标准: “德才*兼备，以德为主” 有才*无德的领导人 随时准备替换 有“继任人选” 有德无才*的领导人 是干部培养计划中最重要的培养对象 选择办法： “赛马中识别好马” 组长职位，有几个机修，助理竞争。 助理职位 几个优秀的车工，员工竞争。 机修职位 几个优秀的车工竞争 人才的重要性： “事行，人行，此事才能干”。 ”才“指有业绩的人 什么是德 任人唯贤 责任心、上进心、事业心 公司利益放在第一位 在团队中有凝聚力 勇于承担责任 肯定他人的成绩 不谋私利 能够培养人 认同企业的价值观 虚心好学 工作在最前线的员工