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学校党支部公开承诺书范文 　　学校党支部公开承诺书范文 　　根据上级党委创优争先活动的具体部署和学校党支部安排， 结合学校实际工作和“三思三创”要求，党支部在创先争先活动中的庄严承诺，内容如下： 　　第一，共性承诺。 　　按照党总支要求，认真组织带领全校党员，使创优争优活动在学校得以扎实有效的开展。按照“五个好”和“五带头”要求，力争达到“组织创先进、党员争优秀、事业得发展”，最终实现全面促进教学质量、提升师生幸福感的目的。 　　第二，岗位承诺。 　　坚持党建设工作始终跟着大局走、贴着中心做，做到“三保证”、“三提高”。三保证——发挥好党支部政治核心与政治保障作用，保证带好坚定团结、勤政廉洁的干部队伍，保证构建和谐稳定、创新实干的政治氛围，保证坚持科学发展、凝练特色的办学方向;三提高——党员干部和党员教师要进一步提高服务质量，提高工作效率，提高教学水平。突出“提升内涵、教书育人”主题，全力打造“四比一争”活动。 　　第三，实事承诺。 　　1.支部书记起到带头表率作用，完善支委工作例会制度，加强对支部工作的领导，建立健全支部的其他工作制度。支委成员要做到风气正，办事公道，为人正派，团结务实，创新工作。 　　2.加强对党员的教育管理，发挥党员的先锋模范作用，不断提高党员的政治素养。严格执行理论学习制度，认真组织政治理论学习，落实“三会一课”制度。按时开展常规活动，定期召开支部大会、支部委员会、民主生活会。每年对党支部的工作和党员的工作进行总结，认真做好民主评议党员的工作。做到各种活动和会议有准备、有记录、有考勤、有总结，资料归档。 　　3.充分发挥群众的监督作用，支部定期向教师以及学生家长征求工作意见和建议，了解党员教师在学习、工作、生活等各方面的表现，使党外监督和党内监督有效地结合起来，逐步探索建立支部党员教育管理工作的长效机制。 　　4.开展“四比一争”活动。即比学习、比党性、比服务、比业绩。巩固党员先进性教育成果，发现典型、宣传优秀、学习优秀，以此来推动各项工作。 　　5.深入群众开展工作。加强对党的知识的宣传，进一步完善党建网，及时发布信息，宣传优秀。组织召开学习交流会，使广大师生更多地了解党的方针政策。 　　6.把支部所有党务工作都融入到“创优争先”活动之中，要把“创优争先”活动的开展作为基层党建的一项经常性工作常抓不懈，形成长效机制。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核