手机拼图给母校送祝福活动策划书.doc

手机拼图给母校送祝福活动策划书 　　一、活动背景 　　XX年是某大工学院成立以来第30年，在这个值得纪念的日子里，海洋学院希望用一种创新的方式送给母校周年祝福。二、活动目的 　　（1）响应学校的“三走”口号，号召大学生走出宿舍，走向操场； 　　（2）送上海洋学院对母校的祝福；（3）激发某大学子的爱校之情；（4）向社会展现某大学子的青春活力；(5) 让某大学子更加团结。三、活动主题 　　手机拼图给母校送祝福四、组织单位主办单位：某大工学院海院团委实践部协办单位：海院青协五、活动时间 　　宣传时间：XX年5月8日10：30到12：30 　　路跑时间：XX年5月9日20：00到21：00六、活动地点 　　宣传活动：一食堂前活动举办：西操场七、活动对象 　　某大工学院全体学生八、活动流程1、活动前期准备（1）实践部策划周年纪念活动，并取得院领导的支持；（2）活动负责人借一食堂前的活动场地，并借桌子椅子各两张；（3）活动负责人分别在PU平台上发起本次周年纪念活动；（4）宣传部打印宣传海报张贴于校园内醒目位置，制作宣传单，并提前在微博、微信、PU等多媒体平台进行辅助宣传；（6）实践部确定具体的队形和报名人数；（7）若报名人数不足，则院青协和院团委每部四人参加路跑；（8）活动负责人整理报名同学信息，并及时准确的告知其参加PU报名和活动时间和场地；（9）活动过程中，实践部另出三人参与秩序维护和指引工作；（10）办公室准备某大有关的历史资料，在活动进行时进行宣传。2、活动实施阶段（Ⅰ）宣传工作（1）8号当天上午10：30，参与活动人员于新大活门口集合签到。签到后，活动负责人安排工作，将桌椅等活动物品搬往活动地点，布置活动场地，11:00结束布置工作；（2）11：05，活动负责人进行人员分配：两人值守桌椅，其余同学向过往同学发放宣传单，告知活动相关事宜；（3）宣传活动进行至12:30，参与活动人员整理活动场地、拍照留念后离场。（Ⅱ）路跑体验活动 　　（1）5月9日19：40，工作人员先抵达西操场布置； 　　（2）5月9日20：00， 所有参与活动的人员在西操场集合，听工作人员指挥； 　　（3）队形布置好以后，所有人把手机打开，亮度调至最大，同时举起来，左右调整好高度； 　　（4）工作人员选好高度进行拍照，并上传至微信，QQ等媒体平台进行宣传； 　　（5）拍照结束以后，分发宣传单，宣传部负责向在场的学生宣传； 　　（6）活动结束以后，实践部的干事留下打扫。3、活动后期总结(1)办公室拟活动新闻稿及活动总结，并将活动新闻稿发至《某大潮》等校级刊物；(2)宣传部将本次活动照片配上文字，发布在各大网络媒体上；(3)办公室将本次活动资料归档。九、注意事项（1）宣传部负责拍照的同学要尽心尽责，后期将本次活动的相关照片视频整合成一个约2分钟的视频短片；（2）PU签到应为跑步活动结束后签到，防止签到后不参与活动情况出现，签到时终点应安排私人扫描PU二维码，由办公室安排两人；十、经费预算宣传单0.1×200=20元 　　总计：20元某大工学院海院团委实践部 曹晶 　　二〇一五年一月十日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责