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捐赠冬衣活动策划书
【活动背景】
冬天的到来,意味着我们将穿上厚厚的衣服,将坐在温暖的空调房中,但是,我们可曾知道贫困山区的孩子,他们每天顶着寒风,穿着磨破的鞋子,踩在冰冷的积雪中,穿梭在大山中。穿一件保暖的衣服,对他们来说都是一种奢侈。那冻红的脸庞,干裂的唇角,长满冻疮的手脚,是否会触痛你的心灵呢?
【活动主题】
捐一件衣服,献一份爱心,让爱,温暖整个冬天!
【活动倡议】
翻开的衣柜,把你不穿的旧衣服,捐献出来,让山区的孩子过一个温暖的冬天。让旧衣服也有有用的价值!
【活动流程策划】
本活动,于12月26日(周一)正式开始。我们以班级为单位,将自己的捐献出来的旧衣服,洗净,晒干后,周五统一交给班级的负责人,班级负责人进行记录。老师的衣服可以交给任课所在班级。全校各班在12月30日(周五)12:20时,将衣服交到学校图书馆一楼大厅。学校志愿者会整理募集到的衣服,通过“感恩中国”网站联系捐助学校,邮寄去山区。
【活动时间】
12月26日~xx年12月31日
【注意事项】
1. 所捐赠的衣服,须七成新以上,应干净、整洁,无破损、残缺和污渍。不用太时髦,适合农村生活的。
2. 御寒衣服为主,具体可以是:棉衣,毛衣,厚外套,棉裤,棉鞋,帽子,球鞋,围巾,棉被,手套,长t-恤,袜子等。
3. 如果条件允许,旧衣物请消毒清洗干净后晒干(消毒用威露士,84等消毒液浸泡十五分钟照常清洗即可)。实在不能消毒的请一定要清洗后捐赠。
4. 如有不用的文具图书也可捐赠,文具要求:适合学生皆可(书包、笔、尺、本子、字典等) 、图书要求:实用,内容积极、健康、向上。
【志愿者名单】
陈欣怡(81班)、谭玲霞(81班)、张弛(82班)、邱静怡(82班)、金雪钰(83班)、陈庆龄(84班)、王彦圻(72班)、冀徐芳(74班)、王丽丽(61班)、郁懿雯(62班)、耿佳佳(51班)、姚欣怡(51班)
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.
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