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- 2016-12-27 发布于北京
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1 一、小组概况 本小组成立于2010年3月,小组成员是由优化支撑中心的维护优化一线员工组成,都接受过QC教育,小组成立以来坚持开展小组活动,围绕小组课题进行研究和讨论,积极主动将课题研究成果应用在生产实际中。 一、小组概况(续) 三、选题理由 四、目标确定 五、原因分析 小组针对投诉处理满意率低的原因进行了详细分析,如下图 五、原因分析 根据分析结果,小组针对投诉满意率低的原因进行了详细划分: 六、要因确认 七、制定对策 八、对策实施五强化投诉管理,提升客户满意度 九、效果检查 十、巩固措施 * * * * * * 提升投诉处理满意率 2010年12月 安康移动分公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 随着业务种类的增加,网络结构越来越复杂;随着客户规模的扩大,网络负荷日益趋重;随着城市建设的快速发展,无线环境变化加快。频率干扰造成的通话质差、深层及边缘的弱覆盖等问题层出不穷,造成用户投诉数量不断攀升,投诉问题处理满意度不断下降。严重影响了客户的感知。 面临严峻的形势,安康分公司立即组织成立了专项QC小组,开展了投诉处理满意率提升的攻坚战。 Evalu
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