精实生产制度讲述.pptVIP

* 精実生産制度　効益卓著 * 製造業的挑戦 1 客戸越来越挑剔 品質要卓越 客製化(多種) 短交期 少量 有競争力的価格 股東的要求 更高的報酬、快速推出新製品、高市場占有率 * 製造業的挑戦 2 全球通訊技術、特別是網際網路的発展 客戸和投資人容易進行全球比価與績効評比 要與世界基準競争　 看不見的競争対手與其努力 国際運輸便利、国際旅遊興起、顧客対品質、交期與価格的要求與世界同歩 技術流通的無障礙化、譲後進国快速侵入市場 * 雖努力導入変革但効果不彰 導入新的製造技術 高速切割、微波乾燥、自動化設備 資訊科技系統(CIM、條碼) 導入新的作業流程 作業在不同的部門間轉移 如製造部門的工作轉移到工程、資訊科技、企画、維修和品管等支援部門 但整体生産力的提升卻差強人意 * 成本水漲船高、前置期依舊不足 不断的資本投入 購入全新的先進製造設備 増加了客製化生産的弾性、但付出提高成本的代価 競争的時代中、価格只会快速下降、成本若持続提高只会侵蝕利潤 半製品阻塞生産線、前置期依舊無法縮短 * 前置期的自然法則 加快整個製程中単一歩驟的速度、若未能連結至其他各個歩驟(成為完整的拉/流系統)、則無法降低工程前後的庫存量、因此無法降低前置時間 前置期的自然法則並非它是“凝住不動”、而是它與系統内的半製品数量成正比 * 新科技與作業外包之前仍有餘地 導入創新之前仍有維持、落実既有方法的問題 将