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- 2016-12-27 发布于湖南
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力达科技(大连)有限公司
经营计划,方针、目标
和方案管理程序 编 号 QEP005 版本号 C/0 页 数 1/6
1.目的
建立、实施与改进公司的质量、环境管理体系,实现企业的经营计划,质量、环境方针,确保经营计划,目标和指标及管理方案的有效实施。
2.范围
适用于公司质量、环境方针、经营计划,目标和指标管理方案的制定、更改与实施。
3.职责
3.1总经理/厂长批准经营计划,质量、环境目标、指标和管理方案。
3.2管理者代表负责审核、确认经营计划,质量、环境目标、指标和管理方案。
3.3财务部和品质部负责制定本程序,提出并负责修订经营计划,质量、环境目标、指标和管理方案,掌握各部门完成其目标、指标和管理方案的信息,每年结合对各部门经营计划,目标、指标及管理方案的完成情况进行检查。
3.4各部门依据经营计划,质量、环境目标、指标和管理方案制订本部门的目标、指标,并负责本部门所承担任务的落实,保存相关记录。
4.流程图见下页
5程序
5.1经营计划
5.1.1数据收集
各部门依据《数据分析和利用程序》收集上年度各个月份的相关数据。
5.1.2目标达成分析
各个部门在每年12月10日前针对月份相关数据与目标进行对比分析,找出成功与缺失之处。
5.1.3分析
总经理在每年12月20日前召集各部门对下列要求作分析,并形成〈××年度经营状况分析报告
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