sch(p)14-组织机构的责任权限和字岗位要求.docVIP

组织机构的责任权限和岗位要求 目的 明确公司各部门的任务和职责权限，保证公司沟通顺畅，协作有力。 范围 公司各部门 定义 无 职责 无 程序 公司组织结构 责任权限 总经理： 负责制定公司发展规划，确定公司年度经营目标； 组织公司有关部门执行公司决策； 批准项目经理任命。 项目总监： 协助总经理制定公司发展规划，确定公司年度经营目标； 协助综合部开展经营工作。负责公司各部门就委托项目签约前的沟通、协调工作； 负责委托项目项目部项目经理的选拔和推荐； 负责委托项目管理实施计划的审批、发布和执行情况的检查； 负责委托项目实施阶段的客户沟通、客户投诉、客户满意度等事物的调查处理； 总经理指派的其他任务和公司规范规定的其他职责。 投资总监： 协助总经理制定公司发展规划，确定公司年度经营目标。 协助综合部开展经营工作。负责公司各部门就委托项目签约前的沟通、协调工作。 负责委托项目中单纯投资管理的项目经理或负责人的选拔和推荐； 负责委托项目管理实施计划中有关投资管理、采购管理、风险管理部分的审批、发布和执行情况的检查。 总经理指派的其他任务和公司规范规定的其他职责。 项目管理部： 按照总经理的决定，负责选派合适的专业项目管理人员，经项目经理批准后组建委托项目的项目部； 负责各专业项目管理人员的专业培训、沟通和管理； 负责对各项目部的有关计划和规范的执行情况进行检查、督促和指导； 通过项目总监、投资总监的协调，协助综合部开展经营工作； 上级指派的其他任务和公司规范规定的其他职责。 造价控制部： 按照总经理的决定，负责选派合适的造价管理人员，参加委托项目的项目部； 负责各专业造价管理人员的专业培训、沟通和管理； 负责对各项目部的与投资控制有关计划和规范的执行情况进行检查、督促和指导； 通过项目总监、投资总监的协调，协助综合部开展经营工作； 上级指派的其他任务和公司规范规定的其他职责。 综合部 在公司各部门协助下，负责公司经营工作； 负责公司行政管理； 负责公司财务管理； 负责公司人力资源管理； 上级指派的其他任务和公司规范规定的其他职责。 项目部 根据公司总经理授权，对委托项目进行管理； 依据公司规范，制定委托项目管理实施计划； 依据公司规范和发布的委托项目管理实施计划，对委托项目进行管理； 依据公司规范，编制报表上报公司有关部门及委托方； 上级指派的其他任务和公司规范规定的其他职责。 岗位要求 项目总监 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，10年以上项目管理工作经验； 高级职称，拥有注册监理工程师等证书； 具备大型项目的项目管理经验，可以同时管理多个项目； 具备协作精神和领导、沟通能力，可以建立项目管理团队，并领导团队共同工作； 熟悉现代管理思想和管理手段，能加以运用和推广，具有创新精神。 投资总监 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，10年以上造价管理工作经验； 高级职称，拥有注册造价工程师等证书； 具备大型项目的造价管理经验，可以同时管理多个项目； 具备协作精神和领导、沟通能力； 熟悉现代管理思想和管理手段，能加以运用和推广，具有创新精神。 项目管理部经理 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，5年以上项目管理工作经验； 中级职称，拥有注册监理工程师等证书； 具备大中型项目的项目管理经验； 具备协作精神和一定的领导能力，可以建立项目管理团队，并领导团队共同工作； 熟悉现代管理思想和管理手段，具有创新精神。 项目管理部土建主管 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，5年以上土建专业工作经验； 中级职称，拥有注册监理工程师等证书； 具备大中型项目的土建专业工作经验； 具备协作精神和一定的领导能力，可以领导和指导土建专业团队的工作； 熟悉现代管理思想和管理手段，具有创新精神。 项目管理部安装主管 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，5年以上水电安装专业工作经验； 中级职称，拥有注册监理工程师、注册设备工程师等证书； 具备大中型项目的水电安装专业工作经验，熟悉强电系统和弱电系统； 具备协作精神和一定的领导能力，可以领导和指导安装专业团队的工作； 熟悉现代管理思想和管理手段，具有创新精神。 造价控制部经理 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，5年以上造价管理工作经验； 中级职称，拥有注册造价工程师等证书； 具备大中型项目的造价管理经验，可以同时管理多个项目； 具备协作精神和领导、沟通能力； 熟悉现代管理思想和管理手段，具有创新精神。 造价控制部土建主管 工程技术、经济管理及相近专业，本科以上学历，5年以上土建专业造价管理工作经验； 中级职称，拥有注册造价工程师等证书； 具备大中型项目的土建专业工作经验； 具备协作精神和一定的领导能力，可以领导和指导土建专业团队的工作； 熟悉现代管理思想和管理手段，具