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相关方安全管理制度 1、分类管理 （1）、必须进行评价的供方和分包方： a)、供方：提供能源（煤、油）、危险品、化学品、劳保用品、防爆器材、电气材料、电动工具的供方。 b)、分包方：提供危险化学品、能源的运输；固体废弃物的运输及处理；特种设备的安装、维修等的分包方。 （2）、需要施加影响的供方、分包方：原材料、配套件、备件、刀具等。 （3）、需要即时评价的供方、分包方：工程建设、设备购置、一次性采购等。 2、合格供方、分包方的评价准则 （1）、评价原则： a)、提供的产品或服务应满足现行法律法规和部门规章的要求； b)、涉及特许经营和生产的必须具有政府的许可证明或认证证明； c)、供方、分包方具有环境、职业健康安全、质量体系认证合格的优先选择； d)、信誉良好，供货及时，价格合理，质量可靠； e)、能够提供良好的售后服务。 （2）、各评价单位根据上述原则制定本单位定量评价准则并报主管领导批准。 3、收集资料 （1）、收集的资料应有：供方、分包方的营业执照；产品涉及职业健康安全的技术指标和出厂指标及其质量证明；涉及特许经营和生产必须具有的政府许可证明或认证证明；通过第三方认证的各种体系证明；各种信誉、价格、售后服务及评价准则要求的资料等信息。 （2）、上述资料由评价单位汇总成供方、分包方档案并归档管理。 4、评价 （1）、评价方法： 采用招标、现场考察、收集资料、类似产品对比等方式进行评价。 （2）、评价的组织和评价： 由分类管理的各有关责任单位组织成立评定组进行评价。对必须进行评价的供方、分包方，由主管单位组织技术、生产、使用、管理人员进行评价。评价后，列出合格供方、分包方明细表，报公司主管领导审批。对供方、分包方施加影响的，由各有关责任单位编制供方、分包方明细表，在签定供货合同或技术协议时根据情况加入职业健康安全的内容。对即时评价的工程建设、设备或一次性采购的供方、分包方，由主管单位组织技术、生产、使用、管理人员进行评价。评价后，报公司主管领导审批并在合同中明确职业健康安全要求。 （3）、物资公司负责能源、危险化学品、劳保用品、原材料的供方及可回收废弃物、危险化学品的运输、原材料的运输的分包方的评价；机动工具部负责设备、电动工具、电气材料、防爆器材、刀具工装、设备备件的供方及设备的运输、安装、维修的分包方评价；基建处负责基建施工和处理建筑垃圾的分包方评价，基本建设所需材料和设备设施的供方评价；动力分厂负责炉渣运输分包方的评价；安全部门负责不可回收废弃物、铸造废砂、危险废弃物的处理及运输分包方的评价；保卫部门负责消防器材的供方评价。 5、过程管理 （1）、各部门选择和使用供方、分包方必须在合格供方、分包方范围内，不得超范围选择。 （2）、各责任单位将公司环境/职业健康安全的要求以书面的方式通知供方和分包方。 （3）、由分类管理的各有关责任单位收集产品进厂复检记录、使用中存在的问题、工程监理发现的问题、验收记录等资料。对发生重大环境、职业健康安全、质量事故的，应立即停止采购或作业。 （4）、对进入厂区作业的相关方的培训，按《职业安全健康教育制度》执行。 （5）、安全部门对进入厂区作业的供方和分包方进行检查，发现问题可责令其立即停止作业并要求责任单位处理。 6、再评价 （1）、合格供方、分包方的评价实行动态管理，正常情况下每年进行一次再评价，由各责任部门制定再评价准则组织进行再评价。再评价准则的制定除4.2条的要求外还应增加合格供方和分包方一年来的业绩及职业健康安全表现。 （2）、在此期间如出现重大事故，由分类管理的各有关责任单位会同安全部门直接从合格供方和分包方中去除。 （3）、对于被评为非合格供方和分包方的单位，三年内不得进行评价和选用。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入