@07.1.16保洁队伍管理要求与考核细则.docVIP

2007.2.1 保洁工作管理要求与考核细则 一、管理要求 1、保洁工作应对其所有用工人员的安全责任负责，保证其用工人员的安全工器具合格可靠，并坚持进行安全教育； 2、由于电厂工作的特殊性，保洁工作必须对其用工人员严格把关，并保持用工人员的稳定性； 3、保洁队伍必须指定专人来负责现场用工人员的管理调度、工作分工、考勤查岗等日常工作，坚持每天与文明生产各级管理人员的紧密联系，保洁队伍的每个人员都要自觉遵守厂里的一切规章制度，文明生产各级管理人员负责对其队伍的监察和考核； 4、每遇到机组停运或设备出现重大问题，所有机组保洁用工人员应服从文明生产各级管理人员的统一调配； 5、保洁工作应建立正规的台帐，如人事档案、管理人员工作日志、会议记录、请假记录、现场检查记录等； 6、保洁队伍的用工人员由于违反现场安全文明的管理规定所造成的后果，包括：人身伤害、治安处罚、安全文明生产考核等，由违规人员承担相应责任，视其严重程度文明生产各级管理人员有对其队伍和个人追加处罚的权利； 7、设备管理部对保洁队伍的考核按每分10元规定进行，考核的原则是“奖勤罚懒”，目的是＃1、＃2机组及外围保持现场安全文明生产的良好局面。 二、考核细则 1、保洁人员进入现场工作着装除了安规的要求外，必须统一整齐、配带证件，违者发现一次扣责任人0.5分，责任人立即退出生产现场； 2、保洁人员现场工作违章作业，如不戴安全帽（包括佩带不正确）、高空作业不扎安全带、高空抛物等发现一次视其严重程度扣责任人1～10分； 3、保洁人员违反劳动纪律，如：迟到、早退、脱岗、停机期间不听调动等，每发现一次扣责任人1分，无故旷工1天扣责任人5分； 4、保洁人员上班期间读书、看报、聚堆闲聊，每发现一次扣责任人2分； 5、保洁人员每天对其负责卫生区不留死角，认真打扫，确实因设备漏且无法处理造成经常污染该区域，卫生标准可以降低，但保洁负责人必须坚守岗位、监视清扫，违者发现一次扣责任人0.5分； 6、保洁人员不得酒后进入现场，违者一次扣责任人5分，酒后进入现场闹事者除对责任人加重处罚外，还要对保洁承包方管理进行处罚，视其程度考核处罚在10～20分以上； 7、保洁人员若在现场有盗窃行为，责任人除承担相应经济处罚外，保洁承包管理方应坚决予以辞退，违者将对保洁承包管理方20分以上处罚； 8、对现场一些卫生太差的地方，视其工作强度将以整改通知单的形式通知相应保洁人员在要求时间内完成，在整改时间内不能完成的一次扣责任人1～5分； 9、保洁承包管理方人员应坚守岗位、尽其责任，协助搞好机组及外围现场文明生产工作，及时了解安排其所辖卫生情况和人员考勤情况，管理人员无故脱岗、迟到、早退一次扣3分，无故旷工1天扣5分，如确因特殊原因管理人员长期不能上班，保洁承包管理方必须及时另派人员，否则处10分以上处罚； 10、保洁管理人员对其人员的考勤不得隐报、瞒报，职工请假必须办理手续，日常工作必须有记录，违者一次扣除管理人员3分； 11、如保洁人员违章作业或违反劳动纪律被考核处罚后，保洁管理人员应做好教育工作，如处罚人员对甲方管理人员无理取闹，影响正常工作秩序的，对保洁承包管理方处10分考核处罚； 12、保洁承包方对管理人员配备必要的通讯和日常工作文具，违者将对其提出整改通知，如整改日期内仍不能完成将超出每天按5分考核处罚； 13、保洁承包方应按照管理要求加强对其用工人员的管理，及时传达各项会议精神，做好各项记录，不断提高其职工的安全重要性、工作积极性和提高思想水平，保证现场文明生产不断稳定、健康发展，尽量使其队伍不发生问题，为此规定：凡是该保洁人员当月问题较多、不服从管理，扣分累计达到10分的另外对该保洁承包方处20分考核处罚； 14、保洁人员在现场发现设备重大问题及时上报，如：着火、漏油、水、汽、粉、灰、设备异音等，视其危害程度对上报人奖励1—20分； 15、保洁人员工作积极主动，在完成自己责任区卫生前提下，遇到特殊情况帮助清扫其它卫生区，一次对其奖励0.5分； 16、保洁人员当月卫生区长期保持良好且遵守各项劳动纪律，表现突出，对其奖励0.5～1分； 17、保洁整体卫生改观大，受到安监管理部门表扬，奖励该保洁承包管理方10—20分； 编 写： 审 核： 批 准： 2007年2月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王