安乡县市场服务中心三措并举促发展.docVIP

安乡县市场服务中心三措并举促发展 ? 一是全力维护大局稳定。一方面确保干职利益。保障干部职工的基本利益是维护稳定的基础。由于该单位一直以来收入少、经费紧，干部职工的待遇一直偏低。该单位通过专题研究，制定了严谨的财务管理制度，减少额外支出，确保干部职工基本工资正常发放。自2008年以来，补发了以前欠发职工的工资，并严格按套改后的工资足额兑现，交齐了医保、住房公积金，社保金也在积极筹备之中，解决了广大干部职工的后顾之忧，激发了大家的工作积极性；另一方面妥善安置人员。针对单位岗位少，人员多的情况，该单位通过上岗安置、内养、轮岗、休岗等多渠道安置人员，化解了人员安置压力。目前，中心安置上岗人员46人，内养11人，轮岗9人，休岗4人，所有干部职工都能各就各位，各得其所。二是全面开展交流活动。该单位通过集中学习、召开座谈会等形式，搭建与干部职工思想交流平台。党员领导干部与分管部门（单位）负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间普遍开展谈心活动，开诚布公地谈问题、找原因、提意见，努力在沟通思想、增进团结、找准问题、统一思想、理清思路、/fanwen/1556/推动科学发展方面形成共识。增强了干部职工的思想观念，提高了整体素质。三是全心开拓工作局面。一方面争取政府支持。该单位积极将单位实际情况向县委、县政府相关领导汇报，恳请领导高度重视，争取支持。2008年，就潺陵市场升级改造方案多次向上级部门专题汇报，经县长办公室会议专题研究，同意升级改造方案，并决定由县财政投资70万元支持潺陵市场升级改造工程，升级改造后的潺陵市场，面貌焕然一新，不仅顺利通过质量和国家卫生部检查组的检查，而且，按照市场经济规律，租金比以往增加1.5倍，为解决中心资金短缺问题，提供了坚实的经济基础；另一方面挖掘市场潜力。针对目前所辖潺陵市场、桥东市场、护城市场、西门口市场、农机市场、大市场，该单位充分挖掘市场经营潜力，增加市场物流、果蔬冻库等经营项目，努力完善市场服务功能、提升市场管理水平，开源节流，增加了市场经营收益、改善了干部职工待遇，稳定了民心，促进了工作。?以上这篇关于安乡县市场服务中心三措并举促发展为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多政府新闻尽在：政府政务 2013最新幼儿教师工作计划范文 一、情况分析 本班有学生41名，其中男孩19名，女孩22名。幼儿人数很多，经过一学期的幼儿园生活，大多数幼儿适应了幼儿园的集体生活，也有个别的幼儿给我们的教育教学带来一定的困难。通过和家长交谈以及最近一段时间的观察，我初步了解到我班幼儿有如下几个特点： 1、大多数孩子身体发育正常，一般没有得过大的疾病，但除于之恒小朋友易感冒咳嗽引起肺炎。 2、有些幼儿比较娇气、依赖性很强，早晨入园总有一些孩子哭闹着不愿离开父母，自理能力很差。 3、个别孩子会打人、咬人，与同伴稍有不合就动手打人，像、邵飞、陈嘉斌、程丰远、唐忆迈小朋友这种打人、掐人的现象尤为严重。 4、挑食现象严重，有的不爱吃蔬菜，有的不爱吃肥肉，常常浪费饭菜，进餐习惯很差，绝大多数幼儿在家里吃饭要人喂，边吃边玩; 5、有个别对各种活动参与意识较弱、活动常规也很差，但有一部分幼儿求知欲较强、好奇、好问，但语言不够连贯，个别幼儿发音不清楚，大多数不会说普通话。值得高兴的是不少家长重视早期教育，积极配合教师的工作，都希望自己的孩子能受到幼儿园的正规教育，能从正面启发幼儿产生上幼儿园的愿望。有了家长们的积极配合支持，我们教师会更加用一颗慈爱之心去精心照料、教育和培养他们。 二、工作要求 1、思想品德教育。 (1)培养幼儿爱幼儿园，能高高兴兴地自己走着上幼儿园(二月)。 (2)培养幼儿习惯于集体生活，乐意参加各项活动(二月); (3)培养幼儿逐步学会做一些自己能做的事，如搬小椅子，自己将玩具放回原处，包括在家里要把玩具放在固定的地方。(二月)自己学着穿鞋，认清左右脚，逐步学会系、解鞋带。(三、四月)学着折被子、衣服、并放整齐;(三、四月); (4)培养幼儿爱父母、老师，能听老师、父母的话，不乱发脾气(三、四月); (5)增长幼儿爱护玩具对日常用品要轻拿、轻放、不乱扔(五、六月); (6)培养幼儿对同伴要友好，不打人、不骂人，不争抢玩具(五、六月); (7)安全教育、热爱劳动培养(整个学期); (8)培养幼儿尊敬老师和长辈，会有礼貌地称呼人，会用“早”、“再见”、“请”、“谢谢”、“对不起”等用语(整个学期)。 2、卫生习惯 (1)教育幼儿逐步学会饭前、便后、手脏时独立洗手，并用自己的毛巾擦手(二、三月); (2)教幼儿学会在幼儿