(项目土建)总技术交底记录.docVIP

项目管理人员交底记录 工程名称 新鹏·盛世临港 编号+ 施工单位 五洋建设集团 盛世·临港项目部 交底日期 2012年10 月13日 交底提要 施工技术、质量、安全交底 交底内容： 1、工程概况： 1.1建筑概况 1. 本工程位于宜宾市临港开发区，总建筑面积353726.58㎡，地下建筑面积160466.7㎡；地上3幢33层（高99.3M）的高层住宅、1幢25层（高99.75M）的五星级酒店、1幢24层（高99.95M）的办公楼、3幢4层（高19.65M）的商业建筑及一个下沉式地下室广场及综合楼，地下室为三层地下室。 2.本工程结构安全等级二级，地下室防水等级Ⅰ级，抗震设防类别丙类，结构设计使用年限为50年。 1.2结构概况 1.本工程均采用现浇混凝土结构体系，商铺采用现浇框架结构，框架的抗震等级为三级；地下室采用现浇框架结构，抗震等级与上部结构相匹配；高层住宅楼采用框架剪力墙结构；高层办公楼及酒店采用框架结构，抗震设防烈度为7度，场地类别为Ⅱ类。 2.本工程建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年。 3.建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g，设计地震分组为第二组。 二、结构材料 1．混凝土强度等级：基础底板垫层C15，基础、剪力墙、楼梯和板均采用C30，构造柱、过梁、窗台卧梁为C25。 2．钢筋：本工程采用HPB300钢、HRB335钢、HRB 400钢、CRB550级钢筋。 3.砖砌体：本工程墙体采用页岩实心砖、页岩多空砖及页岩空心砖砌筑。砂浆标号为M5。 2. 工程管理目标 2.1安全管理目标 2.1.1通过市标化工地验收，争创省文明工地； 2.1.2安全管理内业资料完整、及时； 2.1.3各项生产安全活动符合集团三标体系的要求； 2.1.4不发生重伤以上安全事故。一般事故频率控制在0.3‰以内。 2.2质量管理目标 2.2.1施工质量符合交付要求，验收一次性合格；酒店及商务楼创优质工程； 2.2.2避免出现重大质量事故； 2.2.3避免出现大面积返工； 2.2.4避免因质量问题造成重大经济损失和严重社会负面效果； 2.2.5质量通病防治工作覆盖率≥100％。 2.3工期目标 工程拟定施工工期：720个日历天 3. 工作依据 3.1法律法规 3.1.1国家、四川省、宜宾市有关法律、法规、规范、标准、政策、规定； 3.1.2施工图纸； 3.2集团管理制度 3.2.1集团各项管理制度； 3.2.2集团三标体系文件； 3.2.3分公司各项管理制度； 3.2.4本项目总承包管理方案； 3.2.5本项目管理手册。 3.3合同 3.3.1项目承包合同及分包合同。 2.4其它 3.2.1施工组织设计； 3.4.2业主、监理相关合理要求。 4. 施工准备管理 4.1 资料收集 4.1.1工程开工时必须配备与工程相适宜的规范、标准、图集、操作规程。 4.1.2收集、掌握本工程水文地质详细资料（根据工程勘察报告），以及地下原有管道及障碍物等资料。 4.2图纸会审 4.2.1认真审图，及时与业主、监理、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。 4.3施工方案 4.1.1按业主、监理相关要求及建设程序，编制各项专项施工方案，经建设单位、监理单位批准后实施。 4.1.2编制《试验工作计划》，经建设单位、监理单位批准后实施。 4.1.3施工准备阶段应编制的施工方案（包括以下，但不限于此）：1脚手架施工方案、2地下室防水方案、3临时用电方案、4模板施工方案、5安全事故应急预案、6施工组织设计、7钢筋绑扎方案、8砼浇筑方案。 4.4坐标和水准点 4.4.1复核建设单位提供的坐标桩和水准点，并进行高程的引测和坐标控制网的建立。 4.5管理体系 4.5.1应建立和完善各项施工管理体系，以确保工程施工在各个环节都处在受控状态。 4.5.2建立岗位责任制和各项监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任，做到“人人有事做，事事有人做”。 4.6人员培训 4.6.1做好管理人员上岗前的岗位培训、工程负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、专业工长等必须经过培训，持证上岗。 4.6.2做好施工人员上岗前的岗位培训，对作业班组、人员进行有针对性地安全教育和各项交底。 4.7其它 4.7.1做好其他必需的施工准备工作。 5. 施工技术管理 5.1执行集团公司“技术管理制度”、分公司施工技术管理办法、项目总承包管理方案、项目管理手册等相关规定； 5.2执行“按图施工”原则，在对工程图纸有疑问的地方应及时与设计院沟通，绝不允许擅自作主随意改变设计内容。 5.3建立三级交底制度，即项目总工程师向现场施工管理人员进行交底，现场施工管理人员向分包施工负责人交底，分包施工负责人向施工操作人员交底。技术交底必须以书