1-19员工安全意识管理标准.docVIP

员工安全意识管理标准 1.目的 建立一种机制，提升员工的安全认识 2.范围 本标准规定了员工安全意识的调查、提升及回顾的管理要求，适用于企业员工安全意识的管理。 3.引用/应用标准 4.定义 安全意识：安全意识是源自于员工内心自发的一种认可与认知，它包括员工思想认知、安全技能的掌握、安全知识的掌握程度，而不是受外部环境的影响而产生的短期意识。 5 职责 5.1 安环部负责人对员工安全意识的调查组织、制定提升计划负责。 5.2 人力资源部负责人对新员工的安全意识培训负责。 5.3 各部门负责人对员工安全计划的组织实施负责 6.管理内容与方法 6.1员工安全意识调查 6.1.1安环部每年组织一次员工安全意识调查，调查途径可以是：问卷调查、访谈等。 6.1.2 调查内容应包括： 企业的安全生产方针 岗位安全生产职责与安全操作规程 突发情况的应急处理 工作场所特定的安全程序 事故/事件的报告程序 作业场所存在的或潜在的危险有害因素 安全生产法律法规和其他要求 个人防护用品的使用和维护保养要求 违章指挥和不安全的作业行为 客户要求等 6.2 安环部根据员工安全意识的调查结果制定员工的安全意识提升计划，并按计划组织实施。 6.3 安全意识输入与提升的途径包括： 对新员工进行安全意识培训，并对其最初3个月的安全意识进行跟踪 对所有员工进行安全检查程序和安全操作程序的训练 推行危险预知活动