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毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 xxxxxxxxxxxx绩效考核 管理信息系统分析与设计 专 业 信息管理与信息系统 班 级 学 号 学 生 指导教师 年毕业设计(论文)课题来源、类型 本课题以xxxxxxx公司现有的绩效考核管理的模式和特点为主要来源，结合近年来国内外绩效考核的相关规则以及各类绩效考核相关软件，通过对该公司的绩效考核系统的需求特性的分析和研究，设计并开发适用于该公司的绩效考核管理信息系统。 本课题旨在应用于该公司的绩效考核管理，因此属于应用型的课题。 二、选题的目的及意义 随着市场经济体制的逐步完善，随着长庆油田公司内部改革的不断深入，挑战与机遇突显，全局性责任目标任务是否能按期完成，员工是否能最大化的发挥好自己的积极性和主动性，业绩贡献是否达标，将决定着公司能否实现健康、持续、快速的发展。对员工绩效考评体系的研究，将对公司内部的改革提供借鉴，适时改变落后于改革要求的传统激励，建立和完善科学、有效的绩效考核体系对于公司的发展和战略目标的实现有着举足轻重的作用。 （1）绩效考核有利于提高企业整体绩效。企业整体绩效是以员工个人绩效为基础而形成的。根据对个人绩效的考评分析，查找影响个人绩效的内外部因素，通过管理的各种职能、物理环境的调整以及人员的共同努力，提高个人绩效，从而提高组织成员的士气，促进企业整体绩效水平的提高。 （2）绩效考核有利于保证员工行为与企业目标的一致。企业目标的实现与员工的个人努力程度休戚相关。当员工的行为与企业目标一致时，企业绩效与员工的努力程度呈正比关系，员工越努力，越有利于企业目标的实现；而当两者不一致时，两者呈反比关系，员工的努力并不能带来企业绩效的提高，甚至会阻碍企业目标的实现。由于绩效考评指标对员工行为具有导向作用，通过设定与企业目标一致的考评指标，就可以将员工的行为引导到企业目标上来，从而保证员工行为与企业目标的一致性。 （3）绩效考核有利于各级领导明确了解下属的工作状况。对管理者而言，经过对下属工作绩效的考评，可以正确了解本部门的人力资源状况，作到心中有数，有利于提高管理工作的效率。比如，人员安置、工作指派可以安排得更恰当，培训计划制定更有依据等。 （4）绩效考核有利于增强员工的满意度及其自我成长意识。绩效考评指标涉及员工德、智、能、绩等各个方面，通过对员工绩效的考评可以给予员工物质上和精神上的需求满足，可以借助考评结果分析员工的优劣势，评价其发展潜力，提高其自我成长意识。 （5）绩效考核有利于人力资源管理其他决策的科学实现。绩效考评结果可以为人力资源管理的其他职能活动提供准确可靠的信息，从而提高其科学化和合理化程度。 期望通过本文的研究，为xxxxx公司员工建立有效的绩效考评体系，不仅为员工薪酬调整和晋升提供直接的依据，更重要的是使公司能够合理有效的利用内部资源，保持更加持久的竞争力获取更大的经济效益，意义深远。 本课题在国内外的研究状况及发展趋势 绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，誉为管理者的圣杯。 绩效考核的主要方法有： （1）关键绩效指标法(Key Performance Indicator，简称KPI)是对公司及组织运作过程