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- 2016-12-27 发布于河北
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新疆拜城天辰矿业有限公司设备、材料管理制度一、设备管理(一)、总则1、为了加强机电设备管理,规范设备采购及出、入库流程,提高设备使用效率,延长设备使用寿命,保持资产的保值和增值,保证矿井安全生产和设备正常运转,特制定本制度。2、设备管理的主要任务:全面安排,综合管理,合理选购,及时安装,精心维护,正确使用,科学检修,适时更新改造,不断提高装备性能。3、公司机电部、财务部为设备管理的宏观管理部门,煤矿机电矿长为矿井设备管理的主管负责人,煤矿机电科为矿井设备管理的职能部门;公司机电部对各单位设备的选型、安装、使用情况进行审核、检查、验收;矿井机电矿长对全矿的机电设备统一管理,建立正常的机电设备运行、运转次序,保证机电设备的正常运转。(二)、设备资产管理1 、公司财务部、煤矿机电科对机电设备实行账、卡、物管理,建立设备固定资产台账,台账应做到属性准确、清楚,账、卡、物必须“三对口”、三统一。2、公司设备管理部门(机电部、财务部)、矿井设备管理主管负责人(机电矿长)和单位主要负责人(矿长),对各单位机电设备的使用情况应进行定期检查,发现问题及时处理。3、各单位的机电设备,由机电科登记造册,登记造册内容包括:设备名称、规格型号、数量、安装(存放)地点、使用时间、完好情况、制造厂家。属固定资产的,应建立账本和帐卡,帐卡内还应包括设备主要技术参数及配套设备型号。4、基建矿井、改扩建矿井的设备购置
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