企如业到内部审计成本z控制.doc

企业内部审计成本控制探析 摘 要：企业内部审计成本控制是企业本着以最小的审计成本，最优化合理配置企业资源的一种手段。在实践工作中，企业内部审计成本控制总是存在种种问题，影响企业内部审计的正常开展。本文针对这些问题展开，并提出了相关对策，希望能够对我国企业内部审计的成本控制有所裨益。 关键词：企业；内部审计；成本控制 一、引言 企业内部审计是一项独立客观的活动，是为了保证企业正常运作，降低企业财务风险而存在的。如果企业内部审计成本过高，就难以体现其优势，难以起到服务于企业，增强企业市场竞争力的作用。下文针对企业内部审计成本控制展开了相关探讨，剖析了目前我国企业内部审计管理的一些现状及问题，从意识和管理层面提出了相关策略。 二、企业内部审计成本概述 企业内部审计是引入一系列有条理的方法去改善企业管理水平，降低企业风险，提高企业治理的有效性。内部审计成本有广义与狭义之分：广义的内部审计成本主要针对审计机关角度而言，是指审计机关行使审计职责所需要的成本以及整个社会进行审计监督所需要的成本；狭义的审计成本是针对企业角度而言的，是指企业内部用于企业所设立的审计机构，审计人员，开展企业内部审计所需要花费的成本—包括人力、物力、财力的总体成本。本文主要是针对狭义的审计成本而展开的分析。 三、企业内部审计成本控制存在的问题 （一）对内部审计成本重视程度不足导致资源浪费 目前我国企业普遍存在对内部审计的重要程度认识不足，导致未能在企业日常运作中发挥内部审计的作用，导致财务损失，增加了企业的风险。企业没有正确树立内部审计成本控制的观念，在企业的内部审计中，仅仅把企业日常运作，生产经营的花费计入成本管理范畴，内部审计的成本并未作为一项开支单独核算；审计过程中不注意节约成本，工作效率较低，导致在内部审计过程中浪费了大量的人力物力财力，起不到内部审计应有的作用。 （二）人员素质水平不高导致审计成本增加 内部审计是一项对业务水平与职业道德要求较高的职业，审计人员水平高，有道德操守，就能够提高审计效率，降低不必要的浪费及损失。而目前我国企业对内部审计人员没有一些规范的选拔标准，对人员编制没有合理规划，导致有些审计人员职业道德不高，技术水平较低，导致了企业内部审计成本的增加，使得审计风险进一步提高。 （三）审计成本管理技术水平低下 1.传统审计模式存在缺陷 传统的风险导向审计模式将大量的审计资源投入控制与实质性测试，其大局观不足，从而导致审计成本的增加。同时，传统的抽样取证的方式很难在审计成本与审计质量之间获得一个合理的平衡点：如果要更好的控制审计风险，就需要获得更多的审计证据，就需要付出更多的审计成本；如果为了降低审计成本而采取减少抽样数量的话，又不能使审计证据达到一个合理的满意度，增加了审计风险。目前，我国很多企业对审计还停留在对审计证据的逐笔人工审查阶段，分析性复核审计方法尚未推广，计算机辅助审计也未合理运用。 2.激励不足导致审计效率不高 我国企业目前未推行具体的审计人员考核指标，考核基本流于表面，对于企业内部审计成本的关注力度也不足；审计人员的薪酬一般仅仅与职称，工作年限，学历挂钩，与审计成本多少无关。从而内部审计人员工作积极性不高，工作效率较低，无控制审计成本的意识，导致了企业审计成本的增加。 四、加强企业内部审计成本控制的策略 （一）加强企业内部审计成本控制意识 首先需要企业内部提高对内部审计成本控制的认识，规定专门的部门来对内部审计进行管理，制定审计成本控制制度；同时，内部审计人员需要树立优质，高效，低损耗的成本控制意识，企业要建立节约，高质低耗的内部审计成本控制企业文化，以能够在保质保量的前提下最大可能降低内部审计成本为荣。 （二）加强审计队伍建设 1.最优化审计队伍 审计队伍配备科学化，企业需根据自身的审计资源，审计事项的具体情况配备相应人数与素质的审计队伍。既要保证每个人都能够最大限度的发挥自身的特长，又需要对审计队伍的人数进行合理编制，避免人员冗余。 2.注重企业内部审计人才的培养 企业内部审计人员专业水平不高，必然会加大企业内部审计所耗费时间，对财务造成负担。因此，企业需注重对内部审计人才的培养工作，虽然从短期而言，加大对企业内部审计人才的培养会导致企业审计成本的增加；但是从长远来看，将加大的提升企业内部审计的工作效率，大大降低企业的内部审计成本。 （三）提高对审计成本控制的管理水平 1.改进审计模式 现代风险导向的审计模式为企业降低审计成本，提高审计效率提供了一种全新的模式。它首先对企业进行风险评估，依靠评估确定审计的重点，合理分析审计需要多少审计证据，这样就能够最大限度的减少由于盲目收集证据带来的人力物力上的损耗。在审计当中，综合利用分析性符合，重要性评估等审计手段；保证在最佳资源配置的前提下，选择最高效而简化的审计程序。同时，可