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预备党员思想汇报2016年3月：总有一种力量让我们感动 　　敬爱的党组织: 　　当利己主义使我们的心慢慢远离时，总有一种力量使我们泪下，让我们感动……什么是人生价值？什么是人生价值观？如何实现人生价值？这是一份摆在每个人面前的考卷，是一份需要用心，用一生回答的考卷。对于中国共产党党员来说，这份考卷需写上大大的五个字“为人民服务”。提及邓稼先，我总是感到哀伤又赞叹。邓稼先不仅在秘密科研院所里费尽心血，还经常到飞沙走石的戈壁试验场。他冒着酷暑严寒，在试验场度过了整整8年的单身汉生活，有15次在现场领导核试验，从而掌握了大量的第一手材料。 　　1964年10月，中国成功爆炸的第一颗原子弹，就是由他最后签字确定了设计方案。他还率领研究人员在试验后迅速进入爆炸现场采样，以证实效果。他又同于敏等人投入对氢弹的研究。按照“邓—于方案”，最后终于制成了氢弹，并于原子弹爆炸后的两年零八个月试验成功。这同法国用8年、美国用7年、苏联用XX年的时间相比，创造了世界上最快的速度。 　　在大漠中隐姓埋名了8年，与家人保持着疏离的距离；上不报父母，下不报妻儿，行踪不定；不能写信，不能出国；家人的思念，别人的误解，以及国外的诱惑，他都看不到，想不起。当他把失败的氢弹抱在怀里检查时是多么的平静，可是在我们眼中这是用生命做实验。在弥留之际，他受的痛苦是我们无法想象的，就这样任由癌魔折磨自己却仍记挂着自己的事业，自己为国家做的付出，自己未完成的任务，这便是邓稼先。我们每个人都可以为别人、为国家做出力所能及的贡献，这也是实现自身价值的最高形式。 　　还记得很早看过的关于张思德的电影，片中的他一直是平和的笑着，一直兢兢业业，认真负责。 　　1940年初夏，为解决中央机关冬季采暖问题，他带领一班人到延安以南的土黄沟的深山老林中烧木炭。这种最脏最苦的活儿，张思德总是抢在最前面。苦战三个月，经过伐树、烧火、出窑、捆扎、运输等数道繁重的工序，终于把八万斤烧炭运到了延安。1943年，张思德在炭窑内工作时，炭窑突然崩塌，不幸牺牲。时年29岁。 　　1944年9月8日下午，**中央直属机关隆重举行追悼大会，党中央主席毛泽东同志亲笔写了“向为人民利益而牺牲的张思德同志致敬”的挽词，并亲自参加了追悼会。在会上毛泽东发表了《为人民服务》的重要讲话，对他全心全意为人民服务的高尚品质作了高度的评价，说他是“为人民利益而死的，他的死是比泰山还重”。 　　1964年的兰考县，正是最艰苦的时候，最艰苦的地点，病魔缠身的焦裕禄，心中所想却是工作，却是兰考县人民的疾苦，“我是你的儿子”这句话温暖了无数兰考人的心，也表示了自己的精神。党的好干部孔繁森，几十年来一直工作于田间的袁隆平，被小岗村村民用手印留下来，并最终倒在小岗村的地头上再也不离开的好书记沈浩等等，这些人都是为人民服务的典型，也都是让我们感动的人物。 　　也许我们听不惯歌颂的空话，但是在一个个感人的事迹前，每个人都会抑制不住心底的感动，泪水宣示了我们的感动，也是我们对这些感动我们的人的认可。 　　总有一种力量让我们感动，让我们无法忘却。因此，当我们决定投身这个事业时，我们便要用自己的付出去感动别人，去温暖人心。 　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结