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论广播APP的特质与创新
[摘 要]新媒体发展给传统媒体带来巨大冲击,在互联网和移动终端的普及下,广播做出了应对性改变――广播APP的开创与发展。本文选取“央广APP”与“喜马拉雅FM”作为研究对象,采用对比研究、功能分析等研究方法,重点研究广播APP的内容生产特点,进行优劣势对比分析,并结合广播APP的发展前景给出相关建议。
[关键词]央广APP;喜马拉雅FM;特质;融合发展
中图分类号:G220.7 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)16-0376-01
据互联网信息中心(CNNIC)第37次报告显示,2015年中国新增网民数量为3951万人,新增手机网民6303万人;全年新增网民中,上网工具为手机的比率达到70.5%。网民使用手机移动终端上网数量的增加促使了各类手机APP的诞生,广播媒介也由此发现了新的出路――广播APP的融合发展。
一、 “央广APP”和“喜马拉雅FM”特质分析
“央广APP”(中央人民广播电台APP/Radio.cn)是中国唯一覆盖全国的国家广播电台,兼具权威性和影响力,与央广APP官网节目同步更新。其界面简洁大方,节目分类细化且丰富、制作技术一流、质量高。在传统媒体的基础上踊跃创新,运用互联网技术、借助新媒体发展趋势开发广播类APP,发展迅速。但“央广APP”用户占有量较小,在营销策略方面还处于保守状态。
“喜马拉雅 FM”属商业化网络广播平台,移动客户端于2013年3月上线,截至2016年3月已拥有2.5亿用户。凭借其坚定的发展理念、内容传播的交互性和互文性、强大的功能体验、个性化的推广、专业化的营销获得了初步成功。然而,海量的信息、多维的界面、繁杂的功能也给用户体验造成了极大困扰。
二、从“央广APP”和“喜马拉雅FM”看广播APP的传播优势
(一)传播方式的交互性
“央广APP”与“喜马拉雅FM”均设有微信、微博登录或分享权限,注册方便、收听自由、分享便捷。基于对“创新扩散理论”2的渗透理解,广播APP的开发者通过对传统广播的思考、对未来新媒体发展的预设以及对产品的外观、内容、性能等进行多方位研发,形成新的媒介产品,并通过对产品的不断推广营销,使人们在沟通与互动过程中逐渐认可和接受。
(二)传播导向的明确性
“央广APP”以新闻节目为主,拥有稳定受众;“喜马拉雅FM”以生活、休闲类节目为招牌,受众较为分散,极易出现受众分流现象。广播APP的传播导向优势在于以受众为核心,明确节目定位,使受众享受到更优质的资源和更人性化的服务。运用传播学视角下的“使用与满足”3研究给予的启发,从受众角度出发,通过分析受众的媒介接触动机和需求,考察大众传播给人们带来的心理和行为上的效用。“央广APP”的节目内容、风格、传播渠道等都有确定方向和目标,传播更加高效便捷。
(三)传播效果的显著性
广播APP经营究竟是“内容为王”还是“渠道为王”?一个优质的广播APP必然是“内容”与“渠道”并重,在不同发展阶段侧重点不同。在内容上创新,为用户提供丰富优质的节目资源,内容始终是广播APP发展的动力所在;在渠道上创新,多渠道互联发展,“去中心化”传播,人人都可享受获取信息、互动分享的乐趣。“喜马拉雅FM”随着用户规模的逐渐壮大,显著的传播效果也日益凸显。
三、从“央广APP”和“喜马拉雅FM”看广播APP的发展局限
(一)节目内容良莠不齐
广播APP在对海量信息资源进行整合时,尽管突破了时空限制,但节目质量却参差不齐。“央广APP”的节目来源主要为中央人民广播电台(CNR)和各省市电台,节目内容来源于权威平台和官方平台,具有一定的真实性、可靠性。“喜马拉雅APP”作为商业化网络广播平台,其节目多来源于签约电台或普通用户,渠道多样导致内容庞杂且难以把关,有用信息的筛选和无用信息的过滤变得更加困难。
(二)运营模式建构单一
2016年3月8日,“央广APP”界面广告为“两会新闻台”,为宣传型广告,紧扣两会主旋律;“喜马拉雅FM”为“法国希思黎”化妆品广告,利用节日契机获得商业利益。广播媒体在媒体行业市场中所占份额较小,广告是广播APP的主要盈利点。但仅凭广告收入来支撑整个运营模式,容易导致融资渠道受限,很难形成完整的产业链条和集团化运作规模。
四、广播APP未来趋势的思考
(一)以用户为核心,发展“平台型媒体”
受众拥有主动选择收听内容和收听方式的权利,广播APP作为服务型媒体,需对用户的认知与行为进行定期调查,帮助用户良好的表达意愿、增强主人翁意识,建立良好的互动格局。发展“平台型媒体”4,打造一个良性的、开放式的平台,不仅有服务,还有规则,也有平衡的力量。资源建构者与
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