21.渤南四区2013年上半年单元目标管理汇报答辩.ppt

* 渤南四区单元目标管理项目组 时间：2013年7月 抓管理、深挖潜、稳基础 努力夯实渤南四区单元目标效果 目 录 一、区块概况 二、上半年主要工作及效果 三、目前存在问题分析 四、下步工作 一、目标单元区块概况：低渗透区块四区、义118块、义102块 　 　 　 　 19.9 311 1560 10.9 小计 层状岩性-断块油藏 46 15.9 S367 31.1 83 267 1.4 义102块 受构造控制的岩性油藏 39.2 16.6 S345 18.7 117 627 4.8 义118块 构造岩性油藏 20.2 16.5 S367 16.7 111 666 4.7 四区 油藏类型 平均渗透率×10-3um2 平均 孔隙度% 主力层 标定 采收率% 可采 储量×104t 地质 储量×104t 含油面积km2 区块 渤南四区单元目标管理区块基本情况 四区目标单元 S31 S33 S34 S36 S37 S36 S31 S32 S33 S34 　 四区为向北西降低的单斜，油藏埋深3300-3500ｍ。油藏类型为构造岩性油藏。 　　渤南四区目标管理单元所属三个区块均经历产能建设阶段、高速开发阶段、产量下降阶段，经过30余年的开发，目前处于低速开发阶段。 一、目标单元概况：开发历程 渤南四区历年开发曲线 1988.6-89.12 1990.1-1993.12 1994.1-目前 新建产能阶段 全面开发，稳产阶段 产量递减，低速开发阶段 渤南义102块历年开发曲线 开油井数 日液水平 日油水平 含水 开水井数 日注水平 月注采比 年产油量 试采阶段 产量上升阶段 稳产阶段 产量递减阶段 一 二 三 四 高速开发阶段 含水上升产量递减阶段 高含水低速开发阶段阶段 新建产能阶段 一 二 三 四 渤南义118块历年开发曲线 一、目标单元概况：开发现状 渤南四区目标单元2013.6月开发现状汇总表（井口） 渤南四区目标单元开发曲线（核实） 生产形势整体稳定 月输差0.958（+0.034） 年输差0.944（+0.03） 38 37 34 43 41 39 38 一、目标单元概况：考核指标 目 录 一、区块概况 二、上半年主要工作及效果 三、目前存在问题分析 四、下步工作 二、1、上半年开展主要工作 开展工作归纳为三方面： 抓管理、深挖潜、稳基础 二、1、单元目标管理工作开展情况 （一）抓管理：(1)构建管理运行体系，责任落实到人，指标下发至基层队 徐涛 丁文阁 任强 杜时忠 崔卫国 宋 刚 付建霞 生产组 采油矿 主管副矿长: 高宝国 监督站 基层队 卢忠伟 张卫国 巴学亭 王中华 渤南四区单元目标管理项目组 袁梅 陈军 秦毅 刘霞 地质所 开发室 采油矿 地质组 项目组长: 滑 辉 工程组 监督站 基层队 渤南四区单元目标管理项目组 地质所 开发室 油藏管理 作业管理 生产运行 二、1、单元目标管理工作开展情况 （一）抓管理：(2)运行管理三位结合，强化协作注重整体 目 标 指 标 分 析 制定全面规划 工作量 实 施 职 责 细 分 生产运行管理：紧密结合、协作配合 作业管理：细化制度，强化考核，加强监督 油藏管理：坚持实行四项月度例会定期制 管理运作模式 1、月度动态分析会，保证区块动态调整 2、月度措施摸排会，挖掘措施潜力 3、月度管理总结会，强化资料管理 4、月度培训提高会，技术素质整体提升 与基层队紧密沟通 召开月度动态分析会 1、成立作业管理项目组，细化制度 2、完善作业效果统计，强化考核 3、加强作业监督，提高作业质量 1、技术股室与生产股室紧密结合 2、机关与基层紧密结合 3、采油矿与地质、工艺、井下等单位紧密结合 7 1、单元目标管理工作开展情况 合理安排水井治理，努力改善井筒状况，提高有效注水。—典型区块：义102块 （二）深挖潜：深入潜力分析，加强治理，合理安排工作量 A 冲换 义102-4水井曲线 S351.2672 冲换前 冲换后 为保证有效注水，对水井义102-4冲换，作业中探砂面深3217.01m ，砂埋喇叭口，冲至深度3247.60m遇阻 ，返出地层砂0.36方，作业后油压降低。 渤南义102块目前生产井网 义102块含油面积1.4Km2,目前油井总井27口，开12口 ；水井总井17口，开井6口。静态注采井数比1：1.5；动态注采井数比1：2；开发井网密度12.8口/Km2 ，井距278米，注采井层对应率57.4% ， 厚度对应率61.2%，两向及以上井层对应率26.3% ， 厚度对应率21.3%。 102-14 E102-4 E102-34 E102-