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- 2016-12-28 发布于重庆
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1.当我们不知道事件发生的概率或不需要知道概率的时候,风险评估应使用下列 哪种方法( )。 A.统计期望值 B.效用期望值 C.最大可能损失 D. VaR值 【参考答案】C 2. 下列属于公司战略现代概念属性的是( )。 A.计划性 B.竞争性 C.长期性 D.全局性 【参考答案】B 【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。因此本题选B。 3. 竞争战略的制定者是( )。 A.企业最高管理层 B. CEO C.公司总经理 D.业务单位经理 【参考答案】D 【解析】企业最高管理层,包括CEO和总经理,是公司总体战略的制定者。业务 单位经理负责制定竞争战略。公司战略层次:三个层次均有题目,案例分析题,适用的类型或判断管理层次。 4. 甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政 府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于( )。 A.对抗 B.和解 C.协作 D.折中 【参考答案】D 5. 某企业的产品是标准化的产品,根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的( )阶段。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【参考答案】C 【解析】产品的生命周期有四个阶段:导人期、成长期、成熟期和衰退期。各个
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