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- 2016-12-28 发布于重庆
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2014年大客户渠道工作实施大纲
目 录
材料一:大客户渠道销售体制设置意见----------------2
材料二:大客户渠道销售奖励政策--------------------5
材料三:大客户渠道产品结构与价格体系--------------6
材料四:大客户渠道业务管理流程--------------------7
材料五:大客户公司与各旅游公司产品结算体系--------9
材料六:各省大客户部市场人员招聘条件及录用程序----10
材料七:大客户渠道市场人员队伍建设考评意见--------12
材料八:大客户渠道终端建设考核意见----------------14
材料九:关于对省公司大客户销售经理责任制的考核意见 ------16
材料十:调动一切积极因素发动全体员工
开展团购业务的通知------------------------18
材料一:
大客户渠道销售体制设置意见
2014年公司要求大客户渠道开发6000家客户,每家客户全年累计采购额在6万元以上。为实现此目标,必须建立完善的大客户渠道销售体系和管理服务体系。
一、大客户的定位
1、必须为直接消费群体。
2、有一定的数量及采购金额要求:单次采购量在30箱以上或单次采购额在1万元以上。
3、产品不允许进入市场流通。
二、大客户渠道销售体系和管理服务体系
(一)建立完善的大客户管
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