韩颖：用“五化”激发客户端活力.docVIP

韩颖：用“五化”激发客户端活力 　　记者：从2014年媒体融合元年开始，客户端不仅成为传统媒体的“救命稻草”，而且成为整个媒介产业链拼抢的“杀手锏”，您怎样看待客户端的白热化竞争。 　　韩颖：客户端市场已经进入“红海”阶段，同质化现象非常严重，红利期正在消失，但是品牌力强的一些客户端发展前景还是光明的。2016年，值得我们关注的是新媒体的“五化”：即差异化、社群化、城市化、垂直化、智能化。用“五化”开发客户端价值，激发其活力，我想是可行的。 　　记者：请您具体谈谈客户端等新媒体的“五化”。 　　韩颖：差异化。VIVA畅读客户端每天更新的内容在5万篇以上，每天的新闻、社会、娱乐、时事等等，各个频道的内容几乎都有了。无论新媒体中的VIVA畅读、今日头条、一点资讯，还是传统的新浪、腾讯、搜狐、网易，趋同性是非常大的。因此，在产品上，我们率先提出在内容上要走一条差异化的道路，比如，人们更加需求关注文化的内容，静下心来读一读深度文章、诗歌，是人们精神层面的需求。2016年VIVA畅读6.0时代差异化的道路将从两个层面深入拓展：一个是产品差异化，主导社群化阅读；一个是内容差异化，以品质阅读为用户打造一场文化畅旅。 　　社群化。在产品上，大家在关注同一类事情、同一种文化、同一个事件的时候，有个引擎把大家的阅读兴趣凝聚在一起，这就是新媒体的社群化。2016年VIVA畅读倡导以“共鸣引擎”为核心的社群化阅读，把脉新媒体发展的前沿趋势。 　　城市化。在新媒体平台的成熟度已经接近于完成的时代，城市化和垂直化就显得十分重要。比如北京、上海、广州、杭州等城市的衣食住行、风土人情、历史文化，很少会有新媒体去关注它们，但人们的需求很强烈，是很有发展潜力的，这就是新媒体的城市化。着力发展城市化新媒体经济，应该是新媒体发展的方向。 　　垂直化。大家都知道，在平台化发展的同时，谁能在一个平台上又能把垂直做得很好是很难而很有前景的事情。以VIVA畅读在垂直化道路上与《生命时报》的合作为例，《生命时报》作为全国最具权威性的健康类的媒体，借助VIVA畅读海量资讯和精细化的内容聚合，也将通过大家喜闻乐见的移动互联网的方式，和我们每一个关心健康的人联结在一起。深耕行业的权威性资讯，满足用户精细化的资讯需求，这就是新媒体的垂直化。 　　智能化。人类有三大技术最大化地改变了我们，一个是蒸汽机，工业文明解放了我们的体力。第二个是互联网，延伸了我们的感知，现在通过网络能够感知过去未来很多的事情，感知很多人。第三个就是我们正在迎接的人工智能。人工智能一定是未来最主要的技术，它会改变和延伸我们的智能。以资讯智能地连接用户，包括VIVA畅读等新媒体，未来会在这方面为用户带来更多的想象。 　　记者：手机阅读是个什么状况？ 　　韩颖：中国的手机用户50%都在阅读，包括即时通信等。无论是微信，还是客户端，每天花在阅读上的时间是非常多的。我每年都在亚洲博鳌论坛上号召大家读书。中国人每年读0.7本书，还不到1本书。韩国人每年读7本书，日本人每年读40本书。犹太人每年读60多本书，为什么犹太人出现那么多产业贡献者，这也不奇怪了。 　　我们倡导品质阅读，深度阅读；提倡读书，提倡多读书，读好书。只有这样，我们的民族才有希望。我们希望新媒体也能够让读者广阅美文，通达心智。这也是我和中国大数据平台一起合作的初衷。中国大数据平台目前有1.7万多家，包括教育部、腾讯、今日头条等，提供各种各样的指数报告，包括智慧城市、互联网阅读指数等等。 　　记者：VIVA畅读作为新闻资讯领域的领先客户端，在新闻阅读的平台建设上经历了怎样的发展，请您介绍核心内容，供媒体工作者参考。 　　韩颖：作为新闻内容资讯领域的一员，VIVA畅读经过6年的发展，目前的注册用户将近2亿，日活跃用户450万，已由最初的专业的杂志资讯客户端逐步发展成为综合性的新闻内容资讯聚集平台。 　　在这个信息爆炸的时代，VIVA畅读始终致力于给用户提供真正的阅读价值。我们经历了6个版本的递进时代。1.0时代，是去中心化。从单一的推送，允许用户自我订阅，自我排列感兴趣的版权内容；2.0时代，是根据最新的阅读分发技术，提升了移动用户平台的推送力度；3.0时代，我们做了场景化的尝试，随着不同阅读的体验，不同的阅读场景对于用户的聚集、使用体验做了很大的尝试；4.0时代，是一个分水岭的时代，我们的个性化得以实现。基于整体的大数据和搜索标签化的技术平台，基本上实现了用户个性化的阅读；5.0时代，实现了整体的阅读内容生态化，真正利用内容为本，内容为王的原则，形成健康有序的循环，不断地建立互赢的生态体系。 　　6.0时代是什么？这是我们给自己的一个命题：实现价值阅读的终极目标。VIVA 畅读6.0时代的核心，是启用了由共同兴趣标签的社群