的人力资源用开发与管理3章.docVIP

? 《人力资源开发与管理》第03章在线测试 ?《人力资源开发与管理》第03章在线测试 剩余时间： 49:58 窗体顶端 ?答题须知：1、本卷满分20分。?????????? 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。?????????? 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） ?1、当人力资源供给大雨需求时，裁员、降薪、再培训对员工的损害程度分别为（ ） A、高、低、低 B、高、高、低 C、低、高、高 D、低、低、高 ?2、人力资源规划本质是（ ） A、要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才（包括数量和质量两个指标），人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处。 B、要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下，使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡。 C、要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求。 D、在分析企业人力资源现状的基础上，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员。 ?3、最简便且适用于短期的的预测方法是（ ） A、描述法 B、现状预测法 C、经验预测法 D、微观集成法 ?4、德尔斐法，也叫专家评估法，是指（ ） A、指在计算机中运用数学模型按描述法中假定的几种情况对人力资源需求进行模拟测试，并通过这种模拟测试确定人力资源需求的预测方案。 B、采用问卷调查或小组面谈的形式，听取专家们对未来有关因素趋向的分析意见和应采取的措施，并通过多次反复以达到在重大问题上取得较为一致意见和看法。 C、通过对组织在将来某一时期的目标和因素进行描述（假定性的）、分析和综合，预测人力资源需求量。 D、组织的各个部门可根据自己单位、部门的需要预测将来某时期内对各种人员的需求量，人力资源管理的规划人员就可以把各部门的预测综合起来，形成总体预测方案。 ?5、马尔科夫模型应用的关键在于（　　） A、有足够的时间 B、有足够的人员 C、有合理的人员分布 D、有确定转移率 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、企业人力资源的综合平衡主要从（ ）方面来进行。 A、人力供给与人力需求平衡 B、组织需要与人力需求平衡 C、组织需要与个人需要之间的平衡 D、人力资源规划内部各专项计划之间的平衡 ?2、人力资源供给预测的主要方法有（　　）　 A、技能清单 B、人员重置图 C、马尔科夫模型 D、水池模型 ?3、属于人力资源需求预测定性分析方法的是（ ） A、现状预测法 B、人员比例法 C、微观集成法 D、经验预测法 ?4、人力资源规划的意义是（　　　） A、增强组织对内外环境的适应性 B、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 C、有助于组织人力资源结构和配置的优化 D、有助于控制人力成本 ?5、实施人力资源规划的目的是（ ） A、配合组织发展的需要 B、促使人力资源的合理运用 C、降低用人成本 D、有助于组织人力资源结构和配置的优化 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、现状预测法是一种最简便的预测方法，适用于短期的预测。 正确 错误 ?2、微观集成法适用于人力资源需求的长期预测。 正确 错误 ?3、计算机模拟法是人力资源需求预测中最为复杂的一种方法，适用于短期和中期预测。 正确 错误 ?4、人力资源规划的最终目的是使企业和员工都得到发展，取得预期目标。 正确 错误 ?5、人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。 正确 错误 ? 窗体底端 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍