中大07秋许志丰毕业论文 共10页80多90字.docVIP

中小企业员工激励 目 录 一、引论 ....1 （一）选题背景、目的及意义 1 （二）相关概念的界定 2 1、激励的含义 2 2、中小企业的界定 2 二、文献回顾 2 三、中小企业员工激励存在问题及原因分析 4 （一）中小企业员工激励存在的问题 3 1、企业主与员工之间关系不对等 3 2、理解激励机制不全面，以物质为本的激励起主导方向 3 3、面对激励，“人人平等” 4 4、个人目标与企业目标不明确 4 5、中小企业文化建设不足 4 （二）激励机制存在问题的原因分析 5 1、缺乏战略长远的发展眼光 5 2、领导者素质低下，难以树立威信 5 3、家族式经营管理模式弊端重重 5 四、 中小企业员工激励措施研究 5 （一）员工激励措施 6 1、设计员工奖惩制度 6 2、惩戒管理 6 3、设计员工参与管理制度 6 （二）企业文化激励机制 7 1、企业文化要体现对员工人格的真正尊重 7 2、企业文化要搭建一个沟通与协调的平台 7 3、企业文化应体现促进竞争与合作，个性化与团队精神的结合 8 五、结论 8 参考文献 9 中小企业员工激励研究 【摘要】：经过近三十年的发展，中国的中小企业取得了举世瞩目的成就，在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。企业发展离不开人才，中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文通过分析中小企业员工激励现状及原因提出了改善中小企业员工激励机制的措施。 【关键字】：中小企业 员工 激励 【Abstract】: After thirty years into the development of SMEs in China has made remarkable achievements in the entire national economic system play an increasingly important role. The development of SMEs is an inevitable trend for SMEs to create a good environment is an important direction of economic reform. Enterprise development is inseparable from human resources, SMEs on how to seize this good opportunity, access to long-term survival and sustainable development of the motivation and ability is small and medium enterprises face serious competition issues. This paper analyzes the current situation of SMEs and the reasons for employee incentive put forward to improve the SME employee incentive measures. 【Keywords】: SME Staff Motivation 一、引言 （一）选题背景、目的及意义 纵观当今世界许多著名企业，他们无不把人力资源管理放在举足轻重的地位。是因为他们越来越清楚地认识到，要想使自己的企业有发展前途，就必须尽可能的获得投资最佳回报，而为此要进行事先的必要投入，其中人力资本的投入与使用最为重要。人是企业的核心，再先进的技术和设备都要靠人来操作和管理。通过人的价值的实现，最有效和最充分的发挥人的主观能动性，来达到企业制定的最高目标。 而要想充分发挥人的主观能动性，必须能够对员工进行激励。中小企业的激励机制，无论是对企业家，还是对于投资者或企业发展来说，都是一把锋利的双刃剑，它既可能给企业带来活力、激情和竞争力，也可能成为消极怠工、情绪低落、或职员离职的温床。如何才能很好的进行员工激励是企业管理者乃至所有制度设计者遇到的最为头疼的问题之一。所以中小企业能否建立起完善的激励机制将直接影响到其生存与发展。本文就试图在这样一个时代要求与发展的趋势下，来研究中小企业员工激励的相关问题，以期引起业内人士的重视，从而使我国中小企业员工的激励机制得到改善和发展。 （二）相关概念的界定 1、激励的含义 心理学研究表明，人的行为具有目的性，而目的源于一定的动机，动机又产生于需要。“所谓激励，是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之向