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国家知识产权局
中小企业专利现状调查问卷
尊敬的企业人士,非常感谢您参加本次调查活动。对于调查问卷中涉及的贵单位信息和商业秘密,调查单位负有保密义务,请不要存有任何顾虑。
请注意:本问卷所针对的中小企业满足条件为:职工人数在2000人以下,或者销售额在30000万元以下,或者资产总额在40000万元以下。
答题时注意题目前面提示;请在2011年2月28日前交回问卷。
第一部分 企业基本情况
(填空)贵企业名称:
(单选)贵企业的性质为:
A. 国有企业; B. 民营企业; ; ;
其他。 电子信息; 生物医药; 机械制造; 交通运输;
新材料及应用技术; 新能源与节能技术; 资源与环境技术;
现代农业、动植物新品种 ;其他行业 。1%及以下;
1%-3%(含3%);
3%-5%(含5%);
5%-7%(含7%);
7%-10%(含%);
10%。
在技术研发过程中主要开展哪些工作?;
有知识产权管理人员参与,深度挖掘; 针对具体技术设立相应的研发周期,提前部署专利申请所要占领的领域;
未开展上述工作;
其他。专利最关键的两项因素是?
内部激励机制;
领导重视程度;
专利收益;
其他。
在专利申请过程中遇到最大困难是?其次是?
企业创新动力不足,创新成果;
领导不重视
C.没有专人管理;
无法获取信息;
其他。
在遇到的最大困难是?其次是?
国家知识产权局专利局沟通不通畅;
C.无法方便地掌握所提交专利申请的法律状态及审查信息;
专利代理水平不够服务不到位;其他。向国外申请专利遇到的最大困难是?其次是?对国外专利申请程序不了解;
答复审查意见非常困难;审查周期过长;专利代理;
其他其他其他其他其他其他单选)贵企业管理机构
A. 有;
;
(可多选)贵企业针对员工哪些行为有相应的激励机制?
专利申请;
专利;
专利实施;
专利引进;
诉讼维护了企业合法权益。(多选)贵企业在执行专利管理制度时遇到的主要困难包括?
领导重视程度不够;
员工的重视程度不够;
制度设计存在一定缺陷,不能完全贴合企业实际;
奖惩措施执行不利其他
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。
小故事5、摔碎的牛奶瓶
十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话,后悔当初没有将话说得更好。
一天早上,全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威
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