工作人员行为规范(实行.doc

工作人员行为规范(实行 篇一：员工日常行为规范 员工日常行为规范 一、目的 加强员工日常行为规范的管理,营造良好的工作环境和氛围,树立艾默樱控股集团良好的企业形象，推广企业文化，增强企业凝聚力。 二、适用范围 本规范适用于集团公司以及下属各子公司全体员工的行为规范的管理。 三、职责 3.1行政负责监督和落实本制度，进行不定期监督、检查，并开具激励单。 3.2各部门负责人负责对自己的下属在工作期间的日常行为进行监督和检查,可开具激励单。 3.3生产部门负责生产区域内的员工行为监督和检查，并开具激励单（成立检查小组）。 3.4全体员工对他人的违纪行为（含管理人员处理不公）都有举报的责任，可反馈至该人直接领导或行政中心，经查实，将对举报人进行奖励，并为其绝对保密。 四、检查办法 4.1违纪人员的上一级责任领导在责任区域内负连带责任，按违纪违标人员的50%负激励。 4.2若员工的上一级责任领导主动对下属的违纪行为进行处理时，则该领导可免于负激励。 4.3激励单须经开单人的上一级领导批准，但涉及到车间主任级以上管理人员的激励须报行政中心复审，情节严重的由行政中心进行全厂通报。 4.4开具激励单时用打“√”形式标明激励性质，开具激励单时必须告知本人违反了哪一条规定，负激励多少，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利，生产区域内违纪向子公司总经理/副总经理申诉，其他违纪可向行政中心申诉，接到申诉后3日内必须调查是否出现差错并将结果反馈至申诉人，如申诉成功，则处罚于3日内撤销；若申诉人对处理结果仍然不满意，可向集团总经理上诉，集团总经理对投诉的裁决即是最终结果。 4.5各检查人员将激励单的行政联交行政中心，由行政中心进行汇总后每月进行全厂公示，公示期为3个工作日，3个工作日内未接到申诉意见，则行政中心将奖罚汇总表交财务执行。 4.6行政中心根据每月奖罚单汇总建立全公司员工的年度个人行为档案，将每个员工的违纪违标情况记入档案，作为评比年度先进员工、先进车间等奖项的参考依据。 五、日常行为规范 正激励篇 5.1公司设立创新贡献奖，根据《创新奖励管理办法》，对技改类、发明专利类、合理化建议类、科技奖项、项目申报等方面进行奖励，用以鼓励员工在公司生产和经营管理方面能够建言献策，促进公司降本增效。奖励金额按照《创新奖励管理办法》执行。 5.2公司设立年度优秀员工、年度质量先进员工、年度安全生产车间、年度先进车间、年度优秀营销员，用以表彰平日里以公司利益为重，识大体、顾大局，服从生产安排，注重产品质量，安全生产等方面做出贡献的员工和车间。奖励金额按照当年通知为准。 5.3公司设立特别贡献奖，用以奖励在公司发生突发火灾、气体泄漏等重大灾害险情时能够挺身而出，积极组织或参与抢险救灾，为公司减少经济损失。奖励金额1000-5000元，特别重大的由行政中心会同相关人员确定奖励金额。 5.4公司设立介绍费，鼓励员工为公司的发展需要介绍亲朋好友来公司工作，根据新员工在职时间和熟练程度给予奖励200-500元。 5.5员工之间出现打架、斗殴行为时，其他员工能够主动制止，防止事件扩大，给予奖励100元。 5.6举报员工存在偷窃公司财物行为，经公司调查核实，给予举报人奖励2000-5000元，并为其绝对保密。 5.7对其他员工的违纪行为进行检举揭发，经公司调查核实，给予举报人奖励200元，特别重大的由行政中心会同相关人员确定奖励金额。 5.8在公司内拾金不昧，捡到财物主动上交行政中心，经公司调查核实，给予奖励100元。 5.9维护公司荣誉、树立良好的企业形象，在社会上造成良好的影响者，给予奖励200元，特别重大的由行政中心会同相关人员确定奖励金额。 负激励篇 5.10全体员工因工作差错，导致给公司造成经济损失的，按照《质量奖惩管理办法》中损失金额赔偿比例进行处理，情节严重的，由行政中心会同相关人员确定处理意见。 5.11全体员工按时上下班（员工早会须提前到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行）。违者迟到30分钟内的按照1元/分钟负激励；迟到60分钟内的，按照30元/次负激励；超过60分钟的，按照50元/次负激励。 5.12全体员工不早退，早退30分钟内的，按照30元/次负激励；早退60分钟内的，按照50元/次负激励；超过60分钟，按照100元/次负激励。 5.13全体员工不得携带违禁物品、危险物品或与生产无关之物品进入公司，违者负激励30元/次。 5.14全体员工在工作期间，无故不接听电话，或者有未接电话不及时回拨，造成公司业务不能正常开展，影响工作效率的，给予负激励30元/次。 5.15全体员工不得在上班时间内用餐(公司规定的就餐时间除外)、吃零食，违者负激励3