第5章 客户互动第一节第二节新.pptVIP

  • 33
  • 0
  • 约6.51千字
  • 约 49页
  • 2016-12-28 发布于江苏
  • 举报
王老吉最初通过电视台、饭店等渠道宣传,将“怕上火,就喝王老吉”的理念传递给公司未来的客户,开辟了新的饮料市场。 * 苹果产品体验店作为客户互动渠道存在的 间接人员互动:电话是典型代表,很多公司目前都设立了热线电话或者维修电话,接受客户咨询和投诉,这是传统的间接人员互动。如保险公司通过电话中心向可能购买的客户推荐公司产品;银行开通电话银行方便客户转账、挂失等业务;电话订餐等。 非人员互动:邮件是一种古老的方式,自动售货机,电子邮件,公司网站,网上社区等。 * 有效员工的衡量标准中一个重要因素就是给企业客户服务代表(Customer Service Representative,CSR)授权,这有助于员工在工作中掌握客户互动的自由度。 企业的内部流程对客户互动质量也有着强烈的影响,有效流程的衡量标准基本上都涉及入站和出站接触。其中,入站接触与互动需求相关,而出站接触则关系到销售/电话销售以及与客户挽留相关的流程。 信息技术有为企业带来竞争优势的潜力。这些技术可以让企业调整企业行为,使之适用客户需求,还可以显著改变企业的流程和人事。正确使用信息技术,可以让流程和人事制度更富有柔性,更加快捷,更加有效。此外,企业在信息技术上投资越多,那么系统的复杂性可能就会越高;信息系统的复杂性越高,客户与企业接触时遇到的阻碍可能就越大,从而降低了客户与企业互动的驱动力,因此,管理者必须在是否进行大量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档