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- 2016-12-28 发布于湖南
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宴会生产经营的目的是满足顾客的需求,同时获取一定的利润。要达到这个目的,必须对宴会的成本和质量进行控制。宴会成本的控制是增加利润的重要手段。
另外,通过宴会的促销,可以争取更大的客源与营业收入,为饭店带来大笔利润,保证宴会在经营上取得最佳的经济效益。
宴会成本控制
就饭店餐饮部门的经营而言,宴会厅经营的好坏极大地关系到整个餐饮部门的财务收入。一般较具规模的宴会厅,其营业额经常占餐饮部门营业收入的1/3—1/2强。鉴于宴会在餐饮部门占有举足轻重的地位,一些饭店即使将内部各餐厅都外包给承包商,宴会厅仍会自行经营。由此可知宴会厅在餐饮部营业总收入的比重之大、影响之大,倘若不妥善地对宴会厅经营成本进行合理有效的控制,势必会导致成本大幅增加,甚至可能产生亏损。
目前多数宴会管理人员把大部分的精力用于宴会经营方面,整日忙于食品生产、开宴、服务,而对于食品生产销售的成本控制较少关注,并且认为只要能够把客人迎进来,送出去,在服务上过得去就算不错了,甚至自以为是,沾沾自喜,十分自满。时而有这样的情形,有些闻名遐迩的大饭店一向以良好的设施、风格和服务获得佳誉,然而深入到其中,却出乎意料,这些饭店尽管有好的名声,但其食品及饮料成本却极高,宴会利润收益较低。根本原因是饭店在宴会成本控制方面措施不力,致使其收益大大低于应有的标准。国内还有许多大型饭店、宾馆,节假日各种宴会爆满,宾客盈门,但由于疏于成本管理和
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