2015系统师下午真题预案.doc

阅读以下关于软件项目进度管理的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 ? ? 某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目，其功能需求由5个用例描述。项目采用增量开发模型，每一次迭代完成1个用例；共产生5个连续的软件版本，每个版本都比上一个版本实现的功能多。 ? ? 每轮迭代都包含实现、测试、修正与集成4个活动，且前一个活动完成之后才能开始下一个活动。不同迭代之间的活动可以并行。例如，1个已经实现的用例在测试时，软件开发人员可以开始下一个用例的实现。实现和修正活动不能并行。 ? ? 每个活动所需的工作量估算如下： ? ? (1)实现1个用例所需的时间为10人天； ? ? (2)测试1个用例所需的时间为2人天； ? ? (3)修正1个用例所需的时间为1人天（平均估算）； ? ? (4)集成1个用例所需的时间为0.5人天。 项目开发过程中能够使用的资源包括：5名开发人员共同完成实现和修正工作、2名测试人员完成测试工作和1名集成人员完成集成工作。 该项目的Gannt图（部分）如图1-1所示。 【问题1】（8分） ? ? 根据题目描述中给出的工作量计算方法，计算1个用例的实现，测试、修正、集成4个活动分别所需的日历时间（单位：天） 【问题2】（9分） ? ? (1)根据图1-1给出的项目Gannt图，估算出项目开发时间。 ? ? (2)计算测试人员和集成人员在该项目中的平均工作时间（占项目总开发时间的百分比）。 【问题3】（8分） ? ? ? ? 在项目实施过程中，需不断将实际进度与计划进度进行比较分析，进行项目进度计划的修正与调整，以保证项目工期。用300字以内文字，从活动和资源的角度，说明项目进度计划调整所涉及的内容。 我的答案： 看视频?? ? ?读书 参考答案： 【问题1】（8分） 实现：2天，测试：1天，修正：0.2天，集成：0.5天。 【问题2】（9分） （1）14天 （2）测试人员：35.7%，集成人员：17.9% 【问题3】（8分） ? ? 1、关键活动的调整，若关键活动延误，一般调整的方法主要是缩短后续关键活动的持续时间。 2、非关键活动的调整，当非关键路径上某些工作的持续时间延长，但不超过其时差范围时，则不会影响项目工期，进度计划不必调整。 3、增减工作项目，由于编制计划时考虑不周，或因某些原因需要增加或取消某些工作，则需重新调整网络计划，计算网络参数。 4、资源调整，若资源供应发生异常时，应进行资源调整，资源供应发生异常是指因供应满足不了需要。资源调整的方法是进行资源优化，提高资源利用率。 试题分析： 测试人员：2*5/2*14=35.7% 集成人员：0.5*5/14=17.9% 阅读以下关于系统业务架构分析的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。 ? ? 某集团下属煤矿企业委托软件公司开发一套煤炭运销管理系统，该系统属于整个集团企业信息化架构中的业务层，系统针对煤矿企业开发，包括合同管理、磅房管理、质检化验、运费结算等功能。部分业务详细描述如下： ? ? (1)合同管理：合同签订、合同查询、合同跟踪等。 ? ? (2)磅房管理：系统可以从所有类型的电子磅自动读数；可以自动从电子磅上读取车辆皮重、毛重，计算出净重；可根据合同内容自动减少相应提货单剩余数量，如果实际发货量超过合同额则拒绝发货。 ? ? (3)质检化验：根据过磅单、车号，生成化验分析委托单，生成化验分析报告。 ? ? (4)运费结算：依据过磅单上的净重、化验单、合同规定，自动计算出原料结算单、运费结算单。 ? ? 煤矿企业根据集团的工作计划制订本企业的业务计划，煤矿企业根据集团划拨指标和提供的原料生产煤炭，所生产的煤炭交由集团统一管理和销售给客户。软件公司采用Zachman框架对企业业务架构和业务过程进行分析，结果如表2-1所示。 【问题1】（13分） ? ? Zachman框架是什么？请在表2-1中（a）-（e）位置补充企业业务架构中的信息类别。 【问题2】（8分） ? ? 项目组在该煤炭企业业务架构分析中完成了四项主要工作：数据流图、实体联系图、网络拓扑结构和计划时间表，这四项工作在表2-1中处于什么位置，请用表2-1中的位置编号表示。 【问题3】（4分） ? ? 根据题目所述业务描述，请分别给出表2-1中A11和A23位置应该填入的内容。（物流关系用“→”表示） 我的答案： 看视频?? ? ?读书 参考答案： 【问题1】（13分） Zachman框架是由约翰 扎科曼（John Zachman ）在1987年创立的全球第一个企业架构理论。Zachman框架是一种组织构架工具（用来设计文档、需求说明和模型的工具）的一种分类学。包括工具的目标（例如，商业拥有者、创建者）是谁，哪些特殊的问题（例如，数据、功能）需要阐明。 （a）数据 （b）功